大家好,，來來為大家解答以上問題,。錘子手機(jī)測評，錘子堅(jiān)果pro手機(jī)測評數(shù)據(jù)怎么樣很多人還不知道,，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧,！

1，錘子堅(jiān)果pro手機(jī)測評數(shù)據(jù)怎么樣 ：手機(jī)優(yōu)點(diǎn)：造型大方,，按鍵清晰，通話質(zhì)量不錯。缺點(diǎn)：音量調(diào)節(jié)只有兩檔,，且只是調(diào)節(jié)通話音量,，來電鈴聲只有最普通的一種，別無其他選擇,，且來電鈴聲音量無法調(diào)節(jié),，我覺得這是致命傷。屏幕較小,，且不能翻屏,，固定的，不便于老人使用,。

手機(jī)優(yōu)點(diǎn)：信號挺好的,，通話聲音很清晰；功能多,，實(shí)用,；缺點(diǎn)：外觀顏色不好看；上網(wǎng)網(wǎng)速慢,，其它的都還可以,；總結(jié)：質(zhì)量不錯，價(jià)格便宜,，很實(shí)用的手機(jī),，挺好的。

2,，堅(jiān)果R1評測:史上最強(qiáng)的錘子手機(jī)表現(xiàn)怎么樣 ：手機(jī)優(yōu)點(diǎn)：運(yùn)行得速度很快,，電池狠耐用，半格電具有可以用了一天半的時間,，充電速度完爆同價(jià)位手機(jī),，而且這款手機(jī)的指紋解鎖也是我見過的手機(jī)最快的，完全可以達(dá)到秒解,，辨識率也是特別的高,。缺點(diǎn)：手機(jī)接電話的前幾秒鐘會有雜音出現(xiàn)，有時候聽到的聲音還很小,。

從這次發(fā)布會整體的配置來說,，絕對是現(xiàn)在市場主流的頂配手機(jī)，而且從硬件配置上來說絕對是值得的,，但是這次錘子的堅(jiān)果r1手機(jī)的定價(jià)也不便宜,，當(dāng)然細(xì)數(shù)現(xiàn)在的高通845的手機(jī)，很多市場的旗艦手機(jī)基本都很高的價(jià)格,，何況現(xiàn)在的堅(jiān)果r1的手機(jī)還用了8g+1t的配置,，從這個角度來說,，值得的！

3,，錘子手機(jī)各方面分析 ：展開全部從外形來看,，確實(shí)和iphone很像，但是個人認(rèn)為是好事兒,，美得東西一樣不可以嗎,？從配置來看，這個確實(shí)不太懂,，不便評價(jià),。從界面來看，本人在洛基英語從事技術(shù)設(shè)計(jì),，可以說非常贊,，國內(nèi)外頂級的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)。從用戶體驗(yàn)來看,，細(xì)節(jié)能想到的都想到了,，非常人性化。從價(jià)格來看,，雖貴,，但是區(qū)分和屌絲的區(qū)別，畢竟工藝成本在那兒,?？傮w來說，本人用的i4s,，雖然喜歡但是沒有換機(jī)的沖動,。如果我用的是其他品牌手機(jī)，那么我一定會換一臺,，因?yàn)楸姸嗍謾C(jī)中沒有這樣人性化的,。最后對于那些謾罵的人：多謝掌聲，少些謾罵,，即使不喜歡也別看低一個認(rèn)真做事的人,。當(dāng)然，老羅的嘴也是夠損的~

諾基亞3250融入了創(chuàng)新的270度旋轉(zhuǎn)操控式設(shè)計(jì),通過旋轉(zhuǎn)便能夠啟動拍攝以及音樂播放等功能.symbian s60的平臺搭配上強(qiáng)勁的音樂功能,200萬像素?cái)z像頭,microsd存儲卡的擴(kuò)展,諾基亞3250就是一款娛樂功能強(qiáng)大的智能掌上娛樂終端.商家報(bào)價(jià)：1000-2790元

展開全部等等吧,，那個手機(jī)吹的好聽,，個人感覺不會太好，

4,，錘子堅(jiān)果pro2怎么樣評測 錘子手機(jī)堅(jiān)果pro ：錘子手機(jī)堅(jiān)果pro2配置方面,，搭載了驍龍660八核處理器，lpddr4x雙通道內(nèi)存,，4gb/6gb+64gb/128gb/256gb多個版本 ,。驍龍660處理器在下半年也比較流行,，性能比上一代有了較大提升。拍照上,，堅(jiān)果pro 2 配備了1200萬像素索尼imx386廣角攝像頭+三星500萬像素景深攝像頭的后置雙攝,。從實(shí)際效果來看，虛化模式得到了提升,，視頻的防抖性能也有所提升。

您好,，這款手機(jī)還是不錯的堅(jiān)果Pro 2搭載驍龍660處理器,，輔以4GB/6GB內(nèi)存以及32GB、64GB,、128GB,、256GB存儲空間，支持王者榮耀的高幀率模式,，網(wǎng)絡(luò)上支持4G全網(wǎng)通,。日常使用手機(jī)時，除了指紋解鎖之外還支持人臉識別解鎖,，電池續(xù)航也比之前提升15%,。堅(jiān)果Pro 2運(yùn)行了Smartisan OS 4.1。One Step一步功能升級到1.6版本,，針對相冊,、文件管理器、桌面,、便簽等應(yīng)用場景進(jìn)行了簡化操作,。BigBang大爆炸升級到2.2版本，支持針對錯字的語義替換與語音改字,。閃念膠囊?guī)砹?.0正式版,，提供云端數(shù)據(jù)傳輸，在語音記錄等內(nèi)容的編輯上更全面,。另外系統(tǒng)也新增加了無障礙模式來輔助殘障人士使用手機(jī),。

5，8848元的錘子科技堅(jiān)果R1,憑什么比蘋果X還貴?_：

在經(jīng)過一個月的宣傳期后,，錘子科技在5月15日晚于北京國家體育場“鳥巢”發(fā)布了全新旗艦手機(jī)——堅(jiān)果R1,。老羅在發(fā)布會上表示，未來錘子科技發(fā)布的機(jī)器都將以堅(jiān)果為產(chǎn)品名,。而R1也成為全球首款搭載1TB ROM硬件的智能手機(jī),，最高版本售價(jià)8848元。

這比蘋果X的價(jià)格還要高??！

發(fā)布會一開始羅永浩就宣布,，即日起錘子科技生產(chǎn)的所有手機(jī)和核心計(jì)算產(chǎn)品更名為“堅(jiān)果”品牌，不區(qū)分中高低端產(chǎn)品線,，印證了其此前在極客公園創(chuàng)新大會接受訪談時的說法,。

堅(jiān)果R1的正面采用18.7：9的6.17英寸全面屏;頂部采用“美人尖”異形“劉海”,，保留了前置攝像頭并通過系統(tǒng)UI優(yōu)化進(jìn)行隱藏,。這塊屏幕為2K分辨率、3D玻璃設(shè)計(jì),，并加入壓感功能,。鎖屏?xí)r壓感交互呼出快捷支付等按鈕，解鎖狀態(tài)呼出的按鈕可以自定義,。R1的底部仍有部分“下巴”,，屏占比84%，;背面logo集成了指紋識別模塊,。

參數(shù)方面,，堅(jiān)果R1搭載高通驍龍845，根據(jù)現(xiàn)場公布的數(shù)據(jù),，其安兔兔跑分275866分,，目前是得分最高的安卓手機(jī)。

電池方面,，堅(jiān)果R1采用3600毫安電池,，支持18W有線快充和10W無線快充。

拍照方面,，堅(jiān)果R1前置2400萬像素,，支持實(shí)時美顏，暗光下通過四像素合成1.8微米大像素提升畫質(zhì);后置1200+2000萬像素的索尼IMX363傳感器,，1.4微米像素,，支持光學(xué)+電子防抖。

特色功能方面,，堅(jiān)果R1通過雙降噪麥克風(fēng)支持AI通話降噪,，支持高通4K高清輸出的TV OUT。

售價(jià)方面：炭黑和純白兩種配色搭配4種配置,，6+64G售價(jià)3499元;6+128G售價(jià)3999元;8+128G售價(jià)4499元;8+1TB售價(jià)8848元,。

錘子堅(jiān)果R1的新機(jī)發(fā)布是誠意十足，但是哪來的勇氣定價(jià)為8848呢,？有網(wǎng)友評價(jià)說道：其實(shí)UI做的再好也還是安卓,，還真的能比谷歌自己做的還好？基于別人的操作系統(tǒng)上的改造，怎么還敢說能碾壓IOS,？這一次老羅是有點(diǎn)驕傲了?。?/p>

也有人認(rèn)為,，錘子的系統(tǒng)雖然使用的是基于安卓深度開發(fā)的,，但是其確實(shí)有很多新功能是其他的安卓沒有的功能，這也是錘子手機(jī)優(yōu)勢的地方,。

另外堅(jiān)果R1搭載的高通驍龍845處理器,，被譽(yù)為世上最強(qiáng)大的安卓手機(jī)處理器，使用安兔兔跑分竟然達(dá)到了275000+,。這么強(qiáng)大的手機(jī),，8848元確實(shí)值！

無論如何,，羅永浩半路出家做手機(jī)能做到這樣，也算是他的成功了,。

6,，錘子手機(jī)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)? ：手機(jī)優(yōu)點(diǎn)：1、重視人性化以及個性化,。從錘子ROM中可以看到,，錘子科技高度關(guān)注人性化和個性化的完美結(jié)合，而這一切十分有可能再延伸到錘子手機(jī)上面,，從而帶給智能手機(jī)新的革命史的沖擊,。2、尊重用戶隱私和選擇權(quán),。錘子ROM從一發(fā)布就告訴大家,，所有內(nèi)置的應(yīng)用都是可以隨意刪除的，而當(dāng)錘子手機(jī)發(fā)布之后,，這個規(guī)則還將延續(xù),。這樣一種尊重用戶隱私和選擇權(quán)的態(tài)度將會帶給用戶極好的體驗(yàn)。3,、錘子手機(jī)應(yīng)用商店的應(yīng)用,。錘子ROM發(fā)布會上的第一篇章就是講的就是界面，創(chuàng)作者對于良好的交互界面有著近乎于偏執(zhí)的認(rèn)同,，這也將直接影響到錘子手機(jī)的研制,，以及錘子手機(jī)應(yīng)用商店的維護(hù)，其中勢必將有大量精致和極具價(jià)值的應(yīng)用上架,，這對用戶而言可以減少篩選應(yīng)用的時間,，提升智能手機(jī)的使用效率。手機(jī)缺點(diǎn)： 1,、錘子系統(tǒng)無法添加時間和天氣插件,，想看時間就需要看頂部那小的可憐的字,，而且還沒有日期，需要下拉通知欄看字更小的日期,。2,、屏幕無法大面積留白，和蘋果一樣,，必須放滿圖標(biāo),，影響對壁紙的觀感。3,、卡頓,，新堅(jiān)果pro居然出現(xiàn)明顯的卡頓。4,、下拉快捷菜單,，往往先下拉通知欄再選擇快捷菜單，雖然可以雙指下滑直接下拉快捷菜單,，但是,，在單手操作為主的時代，你雙指太反人類,，不實(shí)用,。5、所謂擬物設(shè)計(jì),，感覺放在三年前是一流,，但如今，你還擬物擬物擬物,，落伍了,，審美疲勞了。6,、攝像糟糕,，稍微抖動，畫面就虛,。7,、 真是硌手，不友好啊,。8,、語音搜索聯(lián)系人功能設(shè)計(jì)的深了，至少三步才能啟動,，開車時使用不方便,，何不像華為一樣長按音量下啟動語音多好。9、發(fā)燙,，充電燙,，游戲燙?；竟δ?,、聯(lián)系撥號錘子ROM功能主要有聯(lián)系人界面和撥號界面。錘子ROM的通訊錄界面,、撥號界面比較清爽,，但是前者還加入了聯(lián)系人信息的扇形菜單和微博直接導(dǎo)入聯(lián)系人頭像功能，所以顯得有些多余,。錘子ROM的啟動器更為高效方便易用,，可在多屏間高效地移動圖標(biāo)：兩指滑動屏幕可以把12宮格瞬間變成36宮格，移動圖標(biāo)不需要再按住屏幕一直放在屏幕邊緣挪,，圖標(biāo)擺放效果也很炫,。還可以將每一屏的若干個圖標(biāo)批量移動。2,、短信語言在短信語言方面,，比較特別的就是短信中途取消功能，其實(shí)就是延遲3秒發(fā)送,。其余的設(shè)計(jì)方面還包括來電顯示在頭像上方會顯示重要備注、手動旋轉(zhuǎn)屏幕可以調(diào)動屏幕方向,、音量/亮度分開調(diào)節(jié),，以及日歷自動顯示陰歷。除此之外,，還有一個比較有趣的功能,，如在用戶不小心錯選了語言的時候，錘子ROM在設(shè)置界面會放上國旗,；而在拍照功能上,，也增加了許多人性化設(shè)計(jì)，比如全新的自拍模式鏡面拍攝等,。3,、語音操作除了以上三個關(guān)鍵部分，還包括語音助手,、滑動解鎖等細(xì)節(jié),。錘子ROM的語音操作會更有突破性，可以實(shí)現(xiàn)語音短信和語音撥打電話,。整體來說,，借助于距離傳感器、陀螺儀來自動觸發(fā)語音識別撥號。語音助手方案不是很完善Bug有點(diǎn)多,。語音操作數(shù)據(jù)云端利用不完善,。4、滑動解鎖另一個功能是錘子ROM的滑動解鎖,，錘子解鎖具體來講,，在黑屏模式下，用戶按下電源鍵,，向上拖動的解鎖動畫會自動播放,，然后手機(jī)就自動解鎖了；如果用戶按下但是Home鍵,，則會出現(xiàn)解鎖屏,，用戶可以自己向上滑動解鎖（傳統(tǒng)模式）。錘子ROM預(yù)裝軟件包括微信,、微博和輸入法,，這些預(yù)裝軟件都是可以卸載的。除了內(nèi)置的字體,，錘子ROM還將在720P以上機(jī)器中預(yù)裝了更加好看的華文黑體,。錘子ROM是基于第三方CM系統(tǒng)的。錘子ROM下載在2013年6月15日,，而錘子手機(jī)店開放的時間是2014年初,。

7，錘子變天,？_：

12月12日,，在這個非常重要的購物促銷節(jié)日上，討論錘子產(chǎn)品的人并不多,，但對錘子科技變更法人因而再次陷入資金漩渦的消息,，大家卻是非常關(guān)注。

01.法人變更不代表股東退出,，但變更背后的意義確實(shí)令人尋味

根據(jù)知名企業(yè)工商信息查詢工具天眼查的爆料顯示：12月5日,，北京錘子數(shù)碼科技有限公司在工商上做出了重大變更，該工商原法定代表人羅永浩的法人身份被溫洪喜取代,，朱蕭木,、錢晨、徐航,、唐巖等名字也從董事會移除,。

雖然不確定錘子科技大部分員工所簽署的勞動合同是否與北京錘子數(shù)碼科技有限公司有直接關(guān)系，但從錘子手機(jī),、錘子便簽,、錘子閱讀等錘子主打產(chǎn)品網(wǎng)站的備案信息來看,，北京錘子數(shù)碼科技有限公司理應(yīng)就是我們常說的錘子科技具體業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)營的公司主體。

從錘子手機(jī)官網(wǎng)的底部我們就能發(fā)現(xiàn),，這個官網(wǎng)備注的企業(yè)就是北京錘子數(shù)碼科技有限公司,。因此，當(dāng)這家公司發(fā)生巨大的工商變化的時候,，大家都直呼錘子要變天了,。

根據(jù)筆者在企查查了解到的信息顯示，北京錘子數(shù)碼科技有限公司上面還有一個名為錘子科技（北京）股份有限公司的母公司,。這個主體應(yīng)該是錘子科技的融資主體,，股東名單里不僅有各大機(jī)構(gòu)投資人，還有陌陌創(chuàng)始人唐巖這類型的自然人,。并且,，包括北京錘子數(shù)碼科技有限公司在內(nèi)的所有帶錘子控股的子公司，全都是在錘子科技（北京）股份有限公司之下,。

從錘子科技（北京）股份有限公司工商信息中,，羅永浩依然還是擔(dān)任這家母公司的法人代表，并且50名股東中,，F(xiàn)orgame創(chuàng)始人廖東,、陌陌創(chuàng)始人唐巖、粉筆網(wǎng)創(chuàng)始人&前網(wǎng)易總編輯李勇,、雪球創(chuàng)始人方三文等互聯(lián)網(wǎng)名人都還在錘子母公司名單內(nèi),。

這意味著錘子的外部核心投資人都還在，法人變更并不是意味著錘子股東撤資跑了,，也不會直接加劇錘子的資金鏈問題,。根據(jù)筆者的了解，不少企業(yè)也都存在著實(shí)質(zhì)運(yùn)營公司的法人非母公司法人的情況,。所以，在討論錘子公司問題的時候不能混攪視聽,，法人變更不代表股東退出,。

不過，令人尋味的是,，不知何種原因,，早在2016年7月就證實(shí)離職的錘子科技前CTO錢晨，直到錘子科技此次工商變更才退出股東名單,。同時,，從當(dāng)前很多錘子高管并沒有在北京錘子數(shù)碼科技公司和錘子科技（北京）股份有限公司持有股份的情況下，這也從側(cè)面說明了錘子高管離職潮的問題嚴(yán)重性,。

錘子科技前CTO錢晨（左）

在錘子工商大變更的過程中,，羅永浩似乎還是一如既往地給新產(chǎn)品用心做宣傳,，行業(yè)內(nèi)也流傳出錘子又獲得8億美金融資的消息。

暫且先不論這些消息的真假,，在子彈短信快速爆紅又快速流于平庸的情況下,，此次錘子科技工商變更所帶來的裁員風(fēng)波、資金鏈問題,、高管離職問題肯定是藏不住了——也就意味著,，錘子科技或許真的要變天了。

02.危機(jī)四伏,，錘子科技這次或許真正變天了

盡管法人變更這件事情筆者認(rèn)為可能被過度解讀了,，但錘子科技目前所面臨的問題確實(shí)越來越多。

12月10日的時候,，在很多公司發(fā)放工資的時候,，一個關(guān)于錘子科技無法如期發(fā)放11月份工資的內(nèi)部郵件截圖在很多社群中傳播開來。

如圖所爆料,，由于未能及時收回應(yīng)收款項(xiàng),，錘子員工在11月份的工資將無法如期發(fā)放。但錘子承諾,，會在收到回款后第一時間將11月份的工資發(fā)放到位,，包括五險(xiǎn)一金和個人所得稅也會如期交納。

從截圖中過的聲明內(nèi)容來看,，如期繳納五險(xiǎn)一金的前提是可以收到應(yīng)收款項(xiàng),。也就是說，在不確定錘子后續(xù)能否收回應(yīng)收款項(xiàng)的情況下,，在社保停滯可能會給很多購房一族帶來巨大影響的情況下,，羅永浩很可能無法保證員工五險(xiǎn)一金的持續(xù)繳納。一旦錘子此次應(yīng)收款項(xiàng)的回款周期超過社保繳納最晚的時機(jī),，也許會徹底加大錘子企業(yè)的離職潮,。

所以，這個不確定是人員疏漏還是故意為之用文字游戲混攪一起的聲明,，就成為了錘子變天的一大征兆和誘因,。

同時，目前的錘子手機(jī),，無論是銷量,、營收還是利潤都是無法依托于現(xiàn)有的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長的。那么,，在錘子無法把這幾個證明自己商業(yè)實(shí)力的數(shù)據(jù)都跑通的情況下,，即便所謂的8億美金融資傳聞屬實(shí)，錘子科技的資金問題業(yè)始終都是治標(biāo)不治本,。

此前的子彈短信曾一度被寄予厚望,，但隨著子彈短信逐漸進(jìn)入不冷不熱的狀態(tài),，錘子依靠其融資的希望基本也破碎得差不多了。所以,，如果錘子科技無法解決困境突破出去,，錘子母公司往后的融資機(jī)會或許也是寥寥無幾了。

因此,，在自身銷量無法突破,、拖欠外部企業(yè)款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)難收回,、高管離職,、員工辭退、工資延遲發(fā)放,、融資機(jī)會不多等多重因素下,，錘子的資金問題也變得越來越嚴(yán)重。這種內(nèi)憂外患讓錘子喪失了早期創(chuàng)業(yè)階段那種可以一心做產(chǎn)品,、做市場的機(jī)會,，更加降低了錘子能出爆款的可能性。

在筆者看來,，這次錘子科技真的變天了,。

03.是否生不逢時？維持,、出售,、倒閉、爆發(fā)哪個是錘子的歸宿,？

從羅永浩創(chuàng)辦錘子科技做手機(jī)開始,，中國的手機(jī)行業(yè)就擁有了一種不一樣的顏色?？v然華為,、小米等國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)成為中國手機(jī)市場的主力軍，蘋果,、三星的市場份額也備受打壓,，但如果來劃分中國的國產(chǎn)手機(jī)時，還是會有很多人從產(chǎn)品角度認(rèn)為：一個是錘子,，一個是非錘子,。

不管是從產(chǎn)品細(xì)節(jié)體驗(yàn)的打磨,，還是從每次新品給全行業(yè)帶來的影響力,，除開華為和榮耀這個國產(chǎn)手機(jī)第一勢力以外，只有錘子可以在產(chǎn)品方面長期受到人們的認(rèn)可,，也只有錘子可以一次又一次讓資本失望之后,，可以一次又一次讓用戶為之歡呼,，讓投資人愿意給錘子繼續(xù)嘗試的機(jī)會。

此前,，在寫錘子的所有話題中,，筆者都不曾對羅永浩本人以及錘子科技有過直接明顯的稱贊。但在這個錘子手機(jī)的“至暗時刻”,，我卻認(rèn)為羅永浩本人應(yīng)該是中國手機(jī)行業(yè)的驕傲和學(xué)習(xí)榜樣,，錘子手機(jī)在中國手機(jī)發(fā)展歷史中絕對是最耀眼的品牌之一——畢竟用戶的認(rèn)可及大家對錘子的期待，這是沒錢做公關(guān)沒錢請水軍的羅永浩,，不可能去作假的,。

但是，客觀來講,，錘子卻很有可能會成為中國手機(jī)行業(yè)最大的一個遺憾,，這或許也是因其生不逢時。

在中國的手機(jī)行業(yè),，能與喬布斯去對比的人,，羅永浩絕對是最重要的一個。過去,，我們曾想著小米雷布斯“可以是”中國的喬布斯,，羅永浩“應(yīng)該可以是”中國的喬布斯，但就好像“既生瑜何生亮”般,，全球的手機(jī)行業(yè)或許就只能有一個喬布斯,。

美國林肯大學(xué)EMBA企業(yè)管理課程內(nèi)容中講到，一個完整的商業(yè)模式由四個密切相關(guān)的要素構(gòu)成：客戶價(jià)值,、贏利模式,、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程。其中,，客戶價(jià)值是指你能為客戶帶來什么不可替代的價(jià)值,，贏利模式是指你如何從為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中獲得利潤，關(guān)鍵資源是指企業(yè)內(nèi)部如何匯聚資源來為客戶提供價(jià)值,，關(guān)鍵流程則是指企業(yè)如何在內(nèi)部以制度和文化確?？蛻魞r(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

錘子,，縱然是到了窮途末路的時候了,，但從客戶價(jià)值方面，卻仍然是中國所有國產(chǎn)手機(jī)里做得最成功的,，完全沒有之一,。這個是筆者在切身體驗(yàn)了各種錘子產(chǎn)品之后所得到的反饋。

但是,，不管是蘋果還是華為,、小米,、三星，軟件層面都是他們贏利模式中非常重要的一塊,。而生不逢時的錘子,，只能從創(chuàng)立開始就去打磨一個不斷超預(yù)期的產(chǎn)品，這個注定不會短的時間周期,，在各大廠商依靠渠道性價(jià)比早早的占領(lǐng)市場份額后,，等到錘子的好產(chǎn)品、好體驗(yàn)出來,，市場的最大紅利期已經(jīng)幾乎沒了,。

所以，從這個EMBA企業(yè)管理課程對商業(yè)模式的解讀,，我覺得錘子作為后來者去做手機(jī),，本身成功概率就是很低的。雖然感覺很遺憾,，但錘子想要依靠手機(jī)爆品解決自己的危機(jī),、從而順利突圍，可能性真的頗低,。

這樣一來,，留給錘子的選擇就只剩下幾種。

被哪家巨頭全資收購,、借助巨頭力量再嘗試一波,。

徹底賣掉，羅永浩退出休息一段時間,，創(chuàng)辦新公司,。

縮小規(guī)模，在保持手機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)下,，重點(diǎn)押寶新的業(yè)務(wù)線,。

倒閉，但這種可能性很小,。

可以預(yù)見的是,，此次工商信息大變更，一定會是錘子科技發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在不確定錘子科技究竟是何種歸宿的情況下,，只能說在一定時間內(nèi)，如果錘子還是沒有選擇出售,，往后的日子只會越來越難過了,。

這個當(dāng)口，羅永浩還在朋友圈發(fā)布了一條消息，但其背后意味何如,，只能留待看客自行解讀了。

8,，羅永浩絕不認(rèn)輸_：

“又玩砸了,。”

“理解萬歲,?！?/p>

5月15日鳥巢體育場，靠著這兩句互動,，滿頭是汗的羅永浩希望引領(lǐng)數(shù)萬觀眾共同走進(jìn)下一個十年,。

他以滑翔機(jī)之父奧托·李林塔爾作比，激動地說到,，“少許的犧牲是必要的,。”

兩個月后,，錘子官網(wǎng)的堅(jiān)果TNT工作站由紅色的“全款預(yù)定”變成了黃色的“到貨通知”,，羅永浩、苗穎,、朱海舟,、朱蕭木等錘子科技高管對外也很少再去提及該產(chǎn)品，甚至將其所有相關(guān)微博一并“刪除”,。

較發(fā)布會當(dāng)天發(fā)生反轉(zhuǎn)的是,，此時“又玩砸了”變成圍觀群眾口中之詞，而羅永浩并沒有站出來應(yīng)上一句“理解萬歲”,?！癟NT被你們笑話死了”、“羅永浩徹底輸了”等言論甚囂塵上,。

但說話之人或許未曾想過,，在人文和科技的十字路口久久矗立的羅老師，是絕對不會認(rèn)輸?shù)摹?/p>

果不其然,，7月19日一大早,，沉寂數(shù)天的羅永浩終于發(fā)聲，轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文章并解釋或許只是微博屏蔽了“TNT”關(guān)鍵詞,，并扔下一句嘲諷意味十足的話,，“死不了......就憑你們？”

文：彬彬（熊出墨請注意）

偏執(zhí)狂的得與失

這個世界需要偏執(zhí)狂,，手機(jī)圈也需要偏執(zhí)狂,。這一點(diǎn)，喬布斯和羅永浩都已經(jīng)用行動做出了證明。

喬布斯為世界帶來了蘋果,，重塑了眾人對于智能手機(jī)的認(rèn)識,，至今仍獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。他的迷弟羅永浩,，同樣是以偏執(zhí),，為這個圈子注入了一汩新鮮血液。

錘子手機(jī)從T1開始就顯得十分另類,。不合時宜的實(shí)體按鍵,，左右嚴(yán)格對稱的設(shè)計(jì)語言。當(dāng)然,，這并不意味著這種設(shè)計(jì)是失敗的,。恰恰相反，T1打敗了同期的iPhone 6,，抱得當(dāng)年德國iF設(shè)計(jì)金獎,。

自那以后，羅永浩每次發(fā)布會必說的一句話,，錘子科技和友商比工業(yè)設(shè)計(jì),，就是欺負(fù)人。

但是2016年,，錘子科技第四部手機(jī)M1出乎所有人意料“泯然眾機(jī)矣”,。羅永浩坦誠，M1在工業(yè)設(shè)計(jì)上是錘子科技的恥辱,。這一恥辱,，或許與當(dāng)時市面上所傳錘子科技即將倒閉的消息分不開。

隨后,，2017年的堅(jiān)果Pro靠工業(yè)設(shè)計(jì)成功拉來京東上億資金,，盤活錘子科技，便有了那句自信的文案,，“圓滑當(dāng)?shù)罆r代的銳利異類”,。

說起文案，錘子科技和友商之間存在著明顯的差異,。錘子科技?xì)v代產(chǎn)品用過的文案有“天生驕傲”,、“以傲慢與偏執(zhí)，回敬傲慢與偏見”,、“錘子科技的一小步,，智能手機(jī)進(jìn)化的一大步”、“漂亮得不像實(shí)力派”......對比友商的“高顏值,、愛自拍”,、“AI智能拍照，讓美更自然”、“AI智慧拍照,、照亮你的美”,、“8周年旗艦手機(jī)”......高下立判。

這些都或多或少在體現(xiàn)著羅永浩的偏執(zhí),。一定意義上,，是偏執(zhí)成就了今天的羅永浩和錘子科技。

但是,，有得必有失。

舉個例子,。全面屏大行其道,，為了追求最大顯示面積，多數(shù)廠商不約而同地選擇把指紋放在了手機(jī)背部,。但是無論怎樣排列組合,，都很難抵消指紋識別模塊對整體美感所帶來的割裂。精于工業(yè)設(shè)計(jì)的錘子科技給出了雙全之法,，其從堅(jiān)果Pro2開始,，將logo與背部指紋識別模塊合二為一，被贊“誠意滿滿”,。

就在最近,，一大批堅(jiān)果Pro2用戶集中在錘子論壇反映指紋識別不靈敏的問題。嚴(yán)重者,，“指紋識別十次只有一次開得了”,。通過官方客服的回應(yīng)可知，這或許是系統(tǒng)更新6.0.2版本之后出現(xiàn)的Bug,。

一石激起千層浪,，負(fù)面情緒之下，用戶開始細(xì)數(shù)歷代錘子手機(jī)的硬傷,，向品控和質(zhì)量進(jìn)行延伸,。比如最新的堅(jiān)果R1，發(fā)售沒多久就被用戶爆出鏡頭刮花,，屏幕開膠等問題,。

不禁讓人想起七年之前，維權(quán)斗士羅永浩因質(zhì)量問題在北京西門子總部門前手掄鐵錘,，怒砸冰箱?，F(xiàn)如今他已轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苁謾C(jī)時代的工匠，鐵錘變成用戶手中的錘子手機(jī),，但品控和質(zhì)量問題卻似乎一直在他身邊,，從未走遠(yuǎn)。

癡迷探索的“瘋子”

由偏執(zhí)狂轉(zhuǎn)變成探索者，是順理成章之事,。但探索者的步子邁得太大,，終有一天會扯到。

對于堅(jiān)果TNT工作站,，羅永浩可謂是寄予厚望,。在發(fā)布之前為其瘋狂造勢，四處散播新品會把人“嚇 尿褲子”的信息,，甚至于發(fā)布會現(xiàn)場真的有人自備了成人尿不濕,。

早在發(fā)布前一個多月，趕在愚人節(jié),，羅永浩在個人微信公眾號上發(fā)布了名為《擁有10大前沿創(chuàng)新科技的Revolution One 撼世登場,！》 的惡搞視頻。該條視頻時長卡在5分15秒,，與5月15日發(fā)布會相對應(yīng),。羅永浩嚴(yán)肅地表示，視頻中所講的功能都會一一實(shí)現(xiàn),。

就最終產(chǎn)品來看,，堅(jiān)果TNT工作站的面市顯得是那么匆忙。匆忙到部分尚未完成的功能羅永浩要用視頻去掩飾,；匆忙到臺下觀眾直呼“理解萬歲”,；匆忙到還未正式開售就斷了貨；匆忙到?jīng)]“嚇 尿”大家,，卻反而被“笑話死”,。

“來自未來，改變一切”的堅(jiān)果TNT工作站售價(jià)9999元,，或許在羅永浩眼中,，不到1萬元的價(jià)格，就可以坐上開往下一個十年的早班車,，其實(shí)挺劃算,。但他也想到了，絕大多數(shù)人都會報(bào)之以嘲諷,。

羅永浩表示,，發(fā)布會后，這么多人不是在討論這套系統(tǒng)能否提高百分之幾百的效率,，而是在討論辦公室會不會因此成為吵鬧的菜市場,。這大致相當(dāng)于汽車發(fā)明出來之后，腦子里只有馬車和馬糞的人,，討論汽車發(fā)動機(jī)會不會太吵,，抱怨汽車還要費(fèi)油,，提醒馬糞其實(shí)是有其他用途的，“馬身上全是寶”,。

大家都用馬車的時候,，全世界只有幾個造汽車的瘋子覺得人民需要汽車，就像大家都用鍵盤的時候,，全世界都覺得鼠標(biāo)是玩具,，“不是干正事兒的”。顯然,，羅永浩把自己比作了“造汽車的瘋子”,。

即便是瘋子，也不乏跟隨者,?！耙压省蔽⒉┐骎尚潔怡和錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟就是其中之二。

堅(jiān)果TNT工作站發(fā)布之后,，數(shù)碼博主尚潔怡發(fā)布了一篇評測《每個人心里都有一個滅霸》,，闡述了堅(jiān)果TNT工作站的交互邏輯對于工作效率能夠帶來質(zhì)的提升,，主要是和Windows,、office做的對比。

“她”舉了一個例子,，把一篇長文章里62處“我愛這個世界”這個關(guān)鍵詞換成紅色并加下劃線,，傳統(tǒng)的word里要花費(fèi)10分鐘點(diǎn)擊200次鼠標(biāo)，但是堅(jiān)果TNT工作站卻只是一句話的功夫,。

這個頗不恰當(dāng)?shù)睦?，引起網(wǎng)友質(zhì)疑尚潔怡或許沒有用過word，不知道有“替換”這個命令,。就此,，尚潔怡又給出了頗不恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，我沒有用過word,，熟悉word說明你只是基層工作者而已,。

說出此話，尚潔怡徹底火了,?；鸬阶约阂郧案鞣N有關(guān)錘子產(chǎn)品的評測被扒出，被質(zhì)疑性別,，被質(zhì)疑頭像盜圖,。最后玩火自焚，堅(jiān)果TNT工作站發(fā)布一周后,，尚潔怡主動關(guān)閉微博賬號,。羅永浩在下方留言,，“尚大美女，可惜了,?！?/p>

另一位支持者朱海舟，2017年5月15日他喜提Surface Studio,，發(fā)布了一條微博,，“在科技和人文的十字路口，老遠(yuǎn)矗立著一臺Surface死丟丟”,。朱海舟或許也沒想到,，一周年過后，他以錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理的身份,，見證了堅(jiān)果TNT工作站的誕生,。并廣受外界質(zhì)疑在“致敬”Surface Studio。

今年3月22日,，朱海舟在《移動互聯(lián)網(wǎng)下半場,，錘子科技落子何方》文章中對5月15日發(fā)布會做出了一些猜想，封面圖用到的是win10系統(tǒng)手機(jī)和PC共享的演示圖,，與堅(jiān)果R1和堅(jiān)果TNT工作站如出一轍,。

這一切，似乎都是在為朱海舟5月9日的那條微博做鋪墊,，“從即日起,，我正式離開科技美學(xué)團(tuán)隊(duì)，加入錘子科技擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,?！?/p>

入職之后，朱海舟對于堅(jiān)果TNT工作站給出了極高評價(jià),。英雄惜英雄,，卻引來了外界質(zhì)疑當(dāng)局者迷。

知名數(shù)碼博主跳跳可愛虎表示,，去了錘子科技之后朱海舟畫風(fēng)突變,，莫非是賬號上交了？朱海舟真誠回應(yīng),，請相信我對產(chǎn)品的判斷力,。

羅永浩已經(jīng)贏了

羅永浩的偏執(zhí)和探索，都沒有錯,，或許錯的是這個世界,。

尚潔怡對這一點(diǎn)深信不疑，“她”說,，鳥巢發(fā)布會從輿論上可以說是并不成功的,，錯誤估計(jì)大眾對交互變革的理解能力,，期望值拉得太高，但因?yàn)楫a(chǎn)品完成度不夠,，發(fā)布時間也太短,，沒有完成概念普及的目標(biāo)。

以至大家都以為515是個響指,，但其實(shí)羅永浩只是找到了第一顆原石,。對于這個比喻，羅永浩怕是不會認(rèn)可,。

因?yàn)榱_永浩曾說,，當(dāng)他帶著產(chǎn)品去硅谷和西雅圖時，一個科技巨頭的老大看完之后表示,，“你注冊了國際專利嗎,？一定要快，我打賭蘋果看完后會幾乎完整地全抄一遍,，畢竟交互專利要繞過去沒有那么難”,。

羅永浩對這一點(diǎn)也是絲毫不懷疑，當(dāng)年的小迷弟,，已經(jīng)成功超越偶像,。

至于為何網(wǎng)上90%以上都是差評，羅永浩以2014年T1發(fā)布為例,，輿論反映也是這般,?！斑@就是我們的傳統(tǒng)文化嗎,，只要有人高調(diào)，大家一定要滅他,，這事兒我們和巴甫洛夫都預(yù)料到了,。”

他人笑我太瘋癲,，我笑他人看不穿,。

朱海舟在第一次見羅永浩時就問，如果堅(jiān)果TNT工作站做失敗了怎么辦,？羅永浩答,，失敗就失敗唄，就算沒有這些額外的東西,，錘子科技依然能做出很不錯的手機(jī),，活得下去。

確實(shí),，跨界做手機(jī)的羅永浩,，經(jīng)過一番摸爬滾打,，已經(jīng)帶領(lǐng)錘子科技 從一家瀕臨倒閉小廠商逐漸走向正軌，甚至吸引來了成都市政府的六億資金扶持,。在他的字典里,，或許本就沒有認(rèn)輸這兩個字。最起碼,，羅永浩在堅(jiān)果TNT工作站之上,，絕不認(rèn)輸。

但是,，錘子官網(wǎng)“到貨通知”四個字,，著實(shí)是黃得刺眼。

9,，錘子瀕死,羅永浩還在抗?fàn)幨裁?_：

編者按：本文來自微信公眾號“騰訊深網(wǎng)”（ID：qqshenwang）,，作者《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》劉亞杰 劉煜。36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,。

在賈躍亭身前債務(wù)壓身,、背后千夫所指的時候，曾有媒體如此感嘆,。如今,，相似的命運(yùn)輪轉(zhuǎn)到羅永浩身上。不過在他的身上,，這樣的執(zhí)著體現(xiàn)得更加深刻與直接,。

與賈躍亭襟懷囊括宇宙的閉環(huán)生態(tài)不同，羅永浩改變世界的工具,，只有一張工作臺,，一盞節(jié)能燈，一個工具箱,，以及自詡無人可及的天賦,；錘子科技在科技圈首次提出了“工匠精神”，體現(xiàn)的也只是羅永浩的個人意志,。

中國是制造業(yè)大國,，智能手機(jī)更是其中代表產(chǎn)業(yè)。成熟的角色分工,、完善的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,、健全的社會化分銷渠道，讓羅永浩“小作坊式”的開發(fā)與生產(chǎn)模式少有生存之地,。錘子的獨(dú)樹一幟,，如同在繁花似錦的都市中低矮破落的棚戶，與整個時代潮流脫節(jié),。

不過羅永浩對此頗不屑一顧,。他曾經(jīng)借著堅(jiān)韌與執(zhí)著,，用最少的成本與資源，創(chuàng)辦英語學(xué)校,，寫《我的奮斗》與《生命不息,，折騰不止》傳遞“羅氏”價(jià)值觀與方法論，創(chuàng)辦牛博網(wǎng)以網(wǎng)絡(luò)社交達(dá)人的身份在互聯(lián)網(wǎng)圈駟馬風(fēng)塵,，對待手機(jī)也不在話下,。

如今千帆已過，錘子卻走到破產(chǎn)邊緣,。先有東盛泰和向法院申請保全錘子科技近1578萬元的財(cái)產(chǎn),，近日湖南省瀏陽市人民法院又凍結(jié)錘子科技股權(quán)，涉及金額1個億元,，凍結(jié)期限延伸到遙遠(yuǎn)的2021年,，錘子似乎已資不抵債，產(chǎn)品也已斷貨,。

不過羅永浩仍然在掙扎：先在微博發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)微博贈送手機(jī)活動,，后在中國移動南方基地徘徊，尋找似有似無的機(jī)會,，繼續(xù)“生命不息,，折騰不止”的奔跑。

羅永浩為何還要繼續(xù)這樣的奔跑,？某種意義上,，讓自己羈絆窘迫的正是自己創(chuàng)立的錘子。如果放棄,，賣掉落魄的錘子,，解脫的是自己，以及身后所有的錘子員工,。他早點(diǎn)停步承認(rèn)失敗也能造就財(cái)富自由的故事,。

然而他還是倔強(qiáng)地堅(jiān)持著,，吊在懸崖上不松手,。或許這家公司已氣若游絲,，危在旦夕,，很難再有資本與白衣騎士的下馬垂青。不過只要羅永浩還堅(jiān)持著,，錘子仍然活著,，就證明故事沒有結(jié)束，千瘡百孔的理想還在呼吸,。

無論錘子還是羅永浩都已注定無法改變世界,，但這名手機(jī)圈的脫口秀天才依然不愿停止折騰,，放棄最后一絲希望。

執(zhí)拗的羅永浩,，究竟在抗?fàn)幹裁矗?/p>

壹：偶像

2011年,，全球手機(jī)市場進(jìn)入混沌紛爭的時代，廠商們的情緒充滿焦慮,，又雜糅著技癢難耐的迫切,。10月5日，蘋果公司的精神領(lǐng)袖史蒂夫·喬布斯病逝,，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的偶像被葬入回憶中,。廠商們已經(jīng)習(xí)慣追隨蘋果的腳步行走，行業(yè)領(lǐng)袖突然失位讓一切無所適從,。

廠商們不知道如何駕馭智能手機(jī)的升級與更新?lián)Q代,，卻很清楚成為行業(yè)領(lǐng)袖的瀟灑自在——iPhone系列產(chǎn)品以29%的占有率，汲取整個市場超過60%的利潤,，這就是偶像的價(jià)值,。

蒂姆·庫克是喬布斯欽點(diǎn)的繼任者，繼承喬布斯的全部衣缽,。不過庫克更擅長運(yùn)營與供應(yīng)鏈管控,，卻缺少對產(chǎn)品的熱情，兩個人完全找不到交集,。

喬布斯離世后,，iPhone系列產(chǎn)品失去了光環(huán)：2011年推出了iPhone4的升級版iPhone4S，2012年推出了iPhone4的加長版iPhone5,，2013年推出了iPhone4的彩色加長版iPhone5c,。

“從沒在蒂姆身上看到對科技的熱情?！边@幾年,，蘋果員工離職都會懷有這樣的遺憾，庫克只是將才而非帥才,，可以讓蘋果起飛卻無法點(diǎn)亮整個行業(yè),。

雷軍或許是新的希望。他扶攜著“為發(fā)燒而生”的小米成長,，確有點(diǎn)石成金的魔法,。不過小米手機(jī)追求性價(jià)比的準(zhǔn)則，與喬布斯力求精品的價(jià)值觀不斷暌離,，自居為互聯(lián)網(wǎng)公司,，也讓小米與蘋果找不到任何相同點(diǎn)。

彼時，出貨量巨人三星只有團(tuán)隊(duì)沒有個體,，諾基亞與MOTO垂垂老矣,；國內(nèi)廠商正在崛起，不過大量制造因缺少創(chuàng)新而千篇一律的驅(qū)殼,，甚至找不到一款代表性產(chǎn)品,。智能手機(jī)的演進(jìn)只能依靠性能升級，屬于“微創(chuàng)新”的時代,。

“王侯將相寧有種乎,？”面對手機(jī)市場萬馬齊喑，這一回拍案而起的是手機(jī)圈籍籍無名的羅永浩,。

當(dāng)時,，這個被網(wǎng)友親切成為“老羅”的人還沒有成立錘子科技，被人廣泛熟知的只有他的自傳《我的奮斗》,，以及一場名為《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》的演講,。

羅永浩身上有很多的標(biāo)簽:英語培訓(xùn)教師、牛博網(wǎng)創(chuàng)始人,、暢銷書作者,，哪一樣都與智能手機(jī)無關(guān)?；蛟S是豐富的人生經(jīng)驗(yàn)和自認(rèn)為足夠成功的創(chuàng)業(yè)履歷,，讓他儲備了足夠的自信心。

決定開發(fā)智能手機(jī),，只是羅永浩兌現(xiàn)天賦的一個手段而已,。換作電視、空調(diào),、洗衣機(jī),，他仍然可以成功。

“把錘子做好,，將來收購不可避免走向衰落的蘋果并復(fù)興,，它是我余生義不容辭的責(zé)任?！惫适律形撮_始,，羅永浩已經(jīng)開始考量結(jié)果。

貳：天賦＞專注

教師,、維權(quán)者,、段子手、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師……在羅永浩身上,，不同角色閃爍奪目的光芒，這既讓他的形象熠熠生輝，也讓他的創(chuàng)業(yè)之路非常獨(dú)特,，異常喜劇,。

羅永浩是個不甘寂寞的人。明明是他一個人的創(chuàng)業(yè),，卻有眾多人被他喚醒,，最先是雷軍。2011年8月,，小米剛剛發(fā)布第一代產(chǎn)品小米1,，開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂后半天的預(yù)定量就超過30萬部。

讓小米手機(jī)裹挾自己的理想,，是獲得商業(yè)成功的捷徑,。于是當(dāng)年11月，羅永浩找到雷軍,。

羅永浩如愿見到了雷軍,，不過只有一張招牌式的笑臉：雷軍堅(jiān)持認(rèn)為，用戶需要高性價(jià)比的產(chǎn)品,，羅永浩的觀點(diǎn)停泊在雕琢用戶體驗(yàn)不肯讓步,。

其實(shí)“性價(jià)比”與“用戶體驗(yàn)”都是用戶需求不可或缺的組成部分，卻被二人爭論出涇渭分明的隔離墻,，最終悻悻然不歡而散,。或許為平復(fù)胸中之怨,，羅永浩到西門子北京總部門口,，砸碎了三臺有質(zhì)量問題的冰箱。

眼看捷徑走不成,，只得自己動手,，不過前提是要讓朋友幫忙鋪路。離開小米后,，羅永浩將“造手機(jī)”的想法告知好友陌陌科技CEO唐巖,。

雖然如此選擇會比將理想寄生在小米身上成功概率極低，但出于兄弟情唐巖必定出手相助,，何況說服在手機(jī)圈毫無積累的有錢人,，遠(yuǎn)比攻堅(jiān)一位浸淫行業(yè)多年技術(shù)專家容易太多。

“和大家相處朋友的模式一模一樣,。好比你有一個好姐妹,，需要開個時裝店，跟你借了20萬,，就是這么個事兒,?！笔聦?shí)證明兄弟情很管用，唐巖把錢給了羅永浩,，而且是900萬元,。得到資助的羅永浩湊齊了1000萬元的項(xiàng)目啟動資金，準(zhǔn)備大干一場,。

“就是看中這個人做事比較踏實(shí),，有比較強(qiáng)的營銷能力，做事很認(rèn)真,?！绷_永浩很快讓唐巖見識了自己的認(rèn)真，不過并非開發(fā)手機(jī)而是吵架,。

2012年3月,，本應(yīng)忙于成立新公司的羅永浩向稅務(wù)機(jī)關(guān)提交了精心準(zhǔn)備的舉報(bào)信，表示方舟子的打假基金涉嫌騙錢,、偷稅以及暗箱操作,，未正當(dāng)、合法使用捐款——一直準(zhǔn)備要專注開發(fā)手機(jī)的羅永浩卻副業(yè)不斷,，最先見到的成果與智能手機(jī)沒有任何關(guān)系,，計(jì)劃與實(shí)際偏離很多。

當(dāng)時,，羅永浩的公司還沒有成立,，落腳地還是新中關(guān)大廈12層——羅永浩英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的駐地。新公司是否繼續(xù)在此停泊,？是否繼續(xù)擴(kuò)張核心團(tuán)隊(duì),？

是否接受天府軟件園的政策優(yōu)惠，西下遷居成都,？眾多的問題都在等待羅永浩定奪,，不過他總是超然物外，隨性創(chuàng)業(yè),。

在羅永浩看來,，一切均不足為懼。中國成熟且強(qiáng)大制造業(yè)基礎(chǔ),，以及分工明確的產(chǎn)業(yè)鏈布局,，已經(jīng)讓智能手機(jī)成為簡單的拼圖游戲。

明確自己的核心競爭力隸屬哪個環(huán)節(jié),，同時找到其他供應(yīng)商填補(bǔ)空缺,，就能讓用戶得到帶有羅永浩標(biāo)簽的產(chǎn)品。

更何況在開發(fā)智能手機(jī)的道路上,，羅永浩只憑借一句“我想做手機(jī)”,，輕易打動所有支持他的人,。這與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)先有產(chǎn)品，至少是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，再去打動天使投資,，后續(xù)尋找A輪,、B輪,、C輪等投資的軌跡截然相反。

外界給他足夠的信任,，幫他繞過了傳統(tǒng)的商業(yè)流程,，修改企業(yè)發(fā)展的邏輯，給了他足夠的自信,；內(nèi)在羅永浩能夠一心多用,，心想事成，成就了他凌駕一切的優(yōu)越感,。內(nèi)外合力,，讓羅永浩愈發(fā)不可一世。

“我懂UI設(shè)計(jì)和ID設(shè)計(jì),，在人機(jī)交互和營銷方面是天才,，湊巧又會運(yùn)作企業(yè)，這行業(yè)唯一的聰明人死了,?！绷_永浩的表態(tài)極盡倨傲與自負(fù)。

叁：為榮譽(yù)而戰(zhàn)

另類的成長軌跡,，讓羅永浩看待問題時有了不同的角度,，也造就了他獨(dú)特的價(jià)值觀。

2012年5月15日,，錘子科技成立,，公司估值5000萬元；1個月后,，羅永浩公布了錘子的產(chǎn)品路線,，先推出手機(jī)ROM，之后再推出產(chǎn)品,。

小米曾經(jīng)通過相同的軌跡成功蛻變,，這也給了羅永浩足夠的信心，各方也在期待新品盡快亮相,。

羅永浩終于兌現(xiàn)承諾,，將傳言中的天賦與超人的敬業(yè)精神全部施展。根據(jù)媒體報(bào)道,，為了得到最好的設(shè)計(jì)方案,，錘子的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重繪的界面圖標(biāo)超過1000個,，不斷為每個圖標(biāo)設(shè)計(jì)陰影和紋理，摸索最理想的質(zhì)感,。

為開發(fā)第一代產(chǎn)品,，羅永浩將自己囚困在辦公室，每天工作時長接近20個小時,，最終推出第一代產(chǎn)品錘子T1——別人已做好了新衣,，錘子無論如何都要自己穿上。

這是為錘子的榮譽(yù),，也是為自己的榮譽(yù),，這比其他的一切都珍貴?！傲_永浩是一個對產(chǎn)品體驗(yàn)很有感覺的人,。”小米科技副總裁黎萬強(qiáng)對羅永浩不吝溢美之詞,。

不過羅永浩沒有想到,，當(dāng)產(chǎn)品落地時，圈內(nèi)最先出現(xiàn)的不是禮贊,，而是質(zhì)疑,。

在錘子T1發(fā)布后，自稱開啟手機(jī)評測2.0時代的王自如制作了一期評測視頻,，對錘子T1的物料,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出了眾多質(zhì)疑，最終給了差評,。

這是對錘子多年辛苦的否定,，羅永浩無法接受這樣的指控，認(rèn)為王自如的“黑”是包裹在“專業(yè),、客觀,、技術(shù)流、用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話”的偽裝之下,，不可饒恕,，最終在優(yōu)酷平臺約定了一場世紀(jì)罵戰(zhàn)。

為了贏下這場戰(zhàn)斗,，羅永浩召開了公司中高層會議商討應(yīng)對策略,，時任錘子科技設(shè)計(jì)總監(jiān)的方遲搜集了全部的評測盲點(diǎn)與邏輯漏洞，讓原以為將會勢均力敵的辯論,，最終出現(xiàn)了一邊倒的滑坡,。這是一場虐殺，羅永浩完勝,，王自如潰敗,。

事后總結(jié)這場戰(zhàn)斗,，“技術(shù)宅”方遲攻破了王自如的全部技術(shù)防線，羅永浩只在一個問題上向王自如發(fā)起攻擊,，就是王自如的“血統(tǒng)”是否“純正”,。

在他看來，王自如已經(jīng)接受了小米,、OPPO,、vivo等公司的投資，根本不具備“客觀,、獨(dú)立,、第三方”的資質(zhì),，對錘子T1的指控?zé)o法建立在客觀公平的基礎(chǔ)上——他自信在“客觀,、獨(dú)立、第三方”的基礎(chǔ)上,，錘子本就無敵,。

T1正面保留物理按鍵，完全重畫的UI界面,，以及新穎的交互邏輯……羅永浩相信這些差異化的設(shè)計(jì)都讓錘子成為前所未有的物種,。

發(fā)布新品時，274萬網(wǎng)民在線觀看視頻,，當(dāng)晚的新品預(yù)定量即達(dá)到3萬部,。如果沒有資本傾軋王自如說出假話，既有創(chuàng)新又有銷量預(yù)期的T1沒理由獲得差評,。

“雖然不具備喬布斯的‘現(xiàn)實(shí)扭曲力場’,，但用戶體驗(yàn)、審美,、營銷推廣,、戀物、完美主義傾向這五項(xiàng)指標(biāo)均不輸喬布斯,，且‘人格力量遠(yuǎn)勝’,，錘子根本沒有理由不勝?！闭鐒?chuàng)業(yè)之初所言,，喬布斯均已不是對手，誰能戰(zhàn)勝不可一世的羅永浩呢,？

這一次的成功,，幫助羅永浩部分平息了輿論對其產(chǎn)品層面的質(zhì)疑，同時助長了他對產(chǎn)品的自信,，這一切都是產(chǎn)品兌現(xiàn)天賦的結(jié)果,。

肆：內(nèi)戰(zhàn)

與王自如的罵戰(zhàn),，最終以后者發(fā)布道歉聲明，并表示摘下“客觀,、獨(dú)立,、第三方”的標(biāo)簽終止，不過錘子并未渡過危險(xiǎn)期,，真正的麻煩正在公司內(nèi)部擴(kuò)散蔓延,。

或許是對制造業(yè)過于自信，羅永浩堅(jiān)信任何產(chǎn)品設(shè)想,，都能完整地呈現(xiàn)到產(chǎn)品中,。經(jīng)過其天才般的營銷包裝，必然能夠最大化商業(yè)回報(bào),。

這樣的認(rèn)知一方面超越了制造業(yè)的實(shí)際能力,，另一方面枉顧行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。不過對于自信已經(jīng)井噴的羅永浩,，這些都不重要,。

現(xiàn)實(shí)很快給羅永浩沉重一擊。為了讓機(jī)身更加透亮澄澈,，錘子T1采用了玻璃纖維增強(qiáng)樹脂與不銹鋼骨架一體成型的特殊材質(zhì),。

不過在實(shí)際生產(chǎn)中，脆弱的物料非常容易在打孔時碎裂,。在富士康C08車間三樓的8臺CNC機(jī)器上,，員工不斷清理生產(chǎn)線上的斷壁殘?jiān)?/p>

低得可怕的良率拖住了T1的上市節(jié)奏。

經(jīng)過車間的緊急調(diào)整與適配,，更換生產(chǎn)設(shè)備后T1的制造良率開始提升,，不過配色又成了“攔路虎”。按照羅永浩的執(zhí)念,，必須生產(chǎn)一批T1白色版,。

由于白色非常容易出現(xiàn)雜點(diǎn)，而且白色圖層的厚度極難控制,。強(qiáng)如蘋果,，其產(chǎn)品也曾出現(xiàn)過偏黃的色差，因此生產(chǎn)深色手機(jī)是廠商的主流選擇,。

面對客觀現(xiàn)實(shí),，羅永浩仍堅(jiān)持己見，最終導(dǎo)致T1白色版遲遲未能上市銷售,。當(dāng)白色版完成足額備貨后,，T1的熱度已經(jīng)悄然退去。“他對產(chǎn)品外觀有一種變態(tài)的標(biāo)準(zhǔn),?！卞N子供應(yīng)鏈副總裁關(guān)健表示。

由于羅永浩過于重視自己的標(biāo)準(zhǔn),，疏于供應(yīng)鏈接管控,，錘子T1量產(chǎn)前未安排公測，最終出現(xiàn)諸如屏幕漏光,，實(shí)體鍵做工不佳,，電池不耐用發(fā)熱嚴(yán)重，拍照對焦慢等諸多問題,。

推出T2時,，這些問題仍然部分存在。不同點(diǎn)在于,，囿困于經(jīng)營問題的代工廠中天信倒閉,，領(lǐng)導(dǎo)直接跑路。此刻羅永浩才意識到,，開發(fā)手機(jī)不止做好UI與ID這么簡單,。

殘酷的現(xiàn)實(shí)讓羅永浩難以接受，火爆的脾氣傾瀉而出,，不斷向身邊的人施壓。在開發(fā)T3時,，羅永浩的執(zhí)拗再次發(fā)作,，準(zhǔn)備推倒已定型的設(shè)計(jì)方案。

公司元老錢晨試圖阻止,，只得到炮火隆隆,，以及橫飛而來的半瓶礦泉水。當(dāng)天晚上十點(diǎn)鐘,，錢晨離開辦公室就此遠(yuǎn)去,。

錢晨主導(dǎo)開發(fā)了錘子的前兩代產(chǎn)品，不過他無法喊停極速飛馳的錘子,，也無法左右羅永浩的執(zhí)念,，只能選擇離開?！爱?dāng)你想跟他確認(rèn)一個東西時,，他不給你機(jī)會切入?！泵鎸ΜF(xiàn)實(shí),，錢晨非常無奈。

同樣的無奈也出現(xiàn)在軟件設(shè)計(jì)部門,。為了堅(jiān)持產(chǎn)品在邏輯層級和前后設(shè)計(jì)的一致性,，方遲與羅永浩開啟了另一場戰(zhàn)爭,。

面對羅永浩的一意孤行，方遲已經(jīng)習(xí)慣,，按部就班于既定工作,，不過錘子科技工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁李劍葉厭倦了爭吵，最終選擇離開并加入阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室,。

一個是全面統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā)的帶頭人,，一個是軟件部門的設(shè)計(jì)骨干；一個為前兩代產(chǎn)品前進(jìn)方向掌舵,，一個通過T1為錘子捧回iF設(shè)計(jì)大獎,。因?yàn)榱_永浩的堅(jiān)持，兩個人被迫選擇離開,。隨后,，錘子堅(jiān)固的堡壘內(nèi)部開始松動，一度傳出公司20名高管集體離職的消息,。

對此,，羅永浩回復(fù)，錘子是個小公司,，怎么也湊不出20位高層,，這的確是事實(shí)。不過為數(shù)不多的高層逐漸萌生去意時,，證明錘子危機(jī)之深已非一日之寒,。

伍：妥協(xié)

2016年以前，羅永浩不相信自己會被現(xiàn)實(shí)擊倒,。不過歷經(jīng)變故之后,，他也開始反思，逐漸開始改變自己,。

T1與T2的出現(xiàn)讓錘子收獲眾多粉絲的歡呼,，不過對羅永浩而言，歡呼不能用來發(fā)工資,。兩款產(chǎn)品的總銷量合計(jì)不足50萬部,，無論對投資人的訴求還是企業(yè)的發(fā)展，無異于一瓢冷水,。本以為能夠幫助自己走上人生巔峰的兩代產(chǎn)品,，很快成為庫存中無人問津的包袱。

“如果T1低于2500,，我是你孫子,。”羅永浩的誓言果斷決絕且不留后路，不過庫存的壓力扼住了錘子繼續(xù)發(fā)展的咽喉,，這個頑疾必須砍掉,，這個惡名也只能頂在頭上。上市半年后,，T1最終降價(jià)到2480元,；起初定價(jià)更溫和（2499元）的T2幅度略緩，半年降價(jià)700元,。

已經(jīng)經(jīng)歷過2代產(chǎn)品的折磨,，如果第三代產(chǎn)品還不能成功，錘子將很難翻身,。為渡過難關(guān),，羅永浩選擇讓步，將產(chǎn)品決定權(quán)交給公司CTO吳德周,。

吳德周否定了羅永浩之前的硬件設(shè)計(jì)思路,，用全新的設(shè)計(jì)語言為第三代產(chǎn)品定位。過去這樣的妥協(xié)斷不可能發(fā)生,，不過當(dāng)時已經(jīng)被擠到墻角的錘子與羅永浩已經(jīng)沒有選擇,。

“我就跟他說，要么你保留‘烏紗帽’,，不像iPhone但大家會罵你丑,，而且不買；要么你改掉烏紗帽’,，雖然像iPhone被人罵,，但是你能賣得動?！眳堑轮鼙破攘_永浩在設(shè)計(jì)與市場之間做出選擇。面對已經(jīng)千瘡百孔的成績單,，羅永浩最終選擇了后者,。

最終第三代產(chǎn)品M1系列獲得了復(fù)雜的反響，不過一切都被吳德周料定,。媒體評價(jià)錘子M1系列集約成熟工業(yè)設(shè)計(jì)和時尚簡約美學(xué)的作品,，不再有濃烈的符號特征，直觀感受與iPhone5,、魅族MX3極為類似,。

不過正是這款騎墻的產(chǎn)品，用戶很快掃光了初期備貨的50萬部庫存,。作為一個商業(yè)產(chǎn)品,，不過分挑戰(zhàn)主流審美比像不像iPhone更重要，這是吳德周的產(chǎn)品信條。

為了讓業(yè)績更好些,，錘子還在2015年8月開辟面向年輕用戶的堅(jiān)果產(chǎn)品線,。年輕化的外觀設(shè)計(jì)，配合中性的配置標(biāo)準(zhǔn),，以及接地氣的價(jià)位,，羅永浩寄望在中低端市場分羹，新品發(fā)布后也獲得了部分用戶的關(guān)注,，一度遮擋了T1,、T2兩款產(chǎn)品銷量不佳的尷尬。

對羅永浩而言,，現(xiàn)實(shí)是冷酷的：為了延續(xù)自己的設(shè)想,，他動用了全部的資源，釋放了所有的動能,，卻逼得錘子步步后退,，步履維艱；在放過自己,，些許松開自己的權(quán)杖,，為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)輸入更多自由空氣后，公司竟然煥發(fā)了鮮有的活力,。

羅永浩當(dāng)然希望繼續(xù)堅(jiān)持自我,，不過眼前的一切迫使自己妥協(xié)。他已經(jīng)很清楚,，沒有商業(yè)成功加持,，一切仍然是無源之水，天賦無法兌換足夠的口糧,，縱有千般怨,，也只能讓步。

陸：續(xù)夢

按照羅永浩的統(tǒng)計(jì),，2016年錘子兇險(xiǎn)到已兩次拖欠工資,，6次被傳倒閉，5次被傳收購,，不過錘子很快迎來轉(zhuǎn)機(jī),。

2017年8月，得益于錘子發(fā)布M1系列的銷量穩(wěn)步提升,，面向青年用戶的堅(jiān)果Pro銷量突破100萬部,，錘子啟動了新一輪10億元的融資。成都市政府以“股權(quán)投資+債券投資”的形式,，向錘子注入6億元活水,，讓錘子再次駛離危險(xiǎn)區(qū),。

活水灌溉了干涸已久的錘子，同樣喚醒了羅永浩繼續(xù)改變世界的企望,。只要條件成熟,，他將再次釋放如同天馬行空的設(shè)想，不安分的心永遠(yuǎn)不會被馴服,。

歷經(jīng)6年的發(fā)展,，手機(jī)行業(yè)早已不是曾經(jīng)的模樣。金立倒在了塞班的賭桌上,，“小而美”的魅族被內(nèi)斗折騰得奄奄一息,，360手機(jī)逐步被邊緣化……手機(jī)市場的機(jī)會日益向頭部企業(yè)集中。

5大手機(jī)廠商占據(jù)市場超過90%以上的份額,，留給錘子的時間窗口緩緩關(guān)閉,。10億元剛就位，可以做的事情已經(jīng)不多,。

不過在羅永浩看來,，一切剛剛相反。2017年11月,，在錘子舉行秋季新品發(fā)布會時,，智能手機(jī)已無法充滿羅永浩的想象空間。錘子除了展示堅(jiān)果Pro2,，還破天荒地發(fā)布了空氣凈化器,。一個喬布斯的接班人，準(zhǔn)備順手改變世界的天才,，已經(jīng)開始在全新領(lǐng)域繼續(xù)釋放自己的天賦,。

到了2018年在此舉行秋季新品發(fā)布會，手機(jī)已經(jīng)不再是主角,，只留下暢呼吸加濕器,、聲盼科技大衛(wèi)和希瑞智能音箱D1、地平線8號旅行箱,。按羅永浩所說,，錘子品牌的手機(jī)將被堅(jiān)果品牌接替，此后再無錘子手機(jī),，羅永浩開始用新的視角去看這個時代。

不過羅永浩重新掌舵錘子,，讓公司再次回到困境,。TNT工作站一經(jīng)推出，輿論呈現(xiàn)一邊倒唱衰的走勢,，認(rèn)為工作站語音交互操作過于理想化,，當(dāng)前國內(nèi)與之相匹配的使用場景少之又少,。

錘子本打算營造“語音改變世界”的輿論場，很快被負(fù)面的口碑徹底粉碎,，讓羅永浩非常狼狽,。

這樣的狼狽，很快在銷售環(huán)節(jié)得到反饋,。在預(yù)定發(fā)貨日期（8月31日）前15天（7月15日）,，TNT“全款預(yù)定”的頁面被修改為“到貨通知”，隨后有媒體報(bào)道指出由于預(yù)定量不足,，代工廠惠科拒絕了錘子的訂單——在羅永浩再次準(zhǔn)備展現(xiàn)天賦的時候,，供應(yīng)鏈傾倒了一盆涼水。

隨后,，各類流言蜂擁而至,。先是圍繞公司的境遇，表示錘子遇到了財(cái)務(wù)危機(jī),，成都,、上海都開始裁員；因欠款過多,，酷派將錘子數(shù)碼告上法庭,；冷落了京東，最終被合作伙伴疏遠(yuǎn),，逼迫錘子走進(jìn)死胡同中,。

為盡快紓難，流言認(rèn)為錘子只能“賣身”,，潛在買家的名單就有一長串：三星供應(yīng)鏈會議的現(xiàn)場照片,，成了雷軍與羅永浩企業(yè)“鵲橋會”的鑒證。

錘子所持的部分專利,，成為今日頭條拓展教育市場的鋪路石,；就連已經(jīng)沉睡一年半之久的“360將收購錘子”，也被多方翻閱出來,。事后證明,，這些流言蜚語有些是無稽之談，有些無從查實(shí),，卻將風(fēng)雨飄搖的錘子吹得颯颯作響,。

“流氓媒體實(shí)在太不要臉了，弄錯不道歉也就算了,，公然繼續(xù)耍流氓嗎,？”面對流言，羅永浩敏感而易怒,，愈發(fā)偏激的回復(fù)仍然像個斗士,，寸土不讓,，不過反饋外強(qiáng)中干。

某種意義上,，錘子的不確定性造就了本次輿論危機(jī),，最有力的反擊就是找到資金支持，推出一款足夠說服力的產(chǎn)品,。然而羅永浩“ID+UI”的能力依然沒有兌現(xiàn),，錘子仍然沒有爆款產(chǎn)品，兩手空空的現(xiàn)實(shí)正無情地將錘子推向市場邊緣,。

柒：后記

作為后來者,，羅永浩選擇智能手機(jī)行業(yè)創(chuàng)業(yè)并不是理想的選擇。

冗長且復(fù)雜的供應(yīng)鏈,，跨越硬件,、軟件、設(shè)計(jì),、電子商務(wù)等多個領(lǐng)域的協(xié)同,，龐大的人力與物力投入，都不是創(chuàng)業(yè)依靠勇氣和天賦能夠輕易跨越的鴻溝,；偏偏在這個行業(yè),，用戶更加的挑剔且不易被討好。外部環(huán)境本已相當(dāng)惡劣,。

在內(nèi)部作為企業(yè)的領(lǐng)袖,，羅永浩也沒有成功扮演好自己的角色。在他身上,，有太多傲慢與自負(fù)的印記,。這些印記讓錘子成功脫離行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，以及產(chǎn)品生產(chǎn)中的實(shí)際需要,。當(dāng)資本的外力給錘子帶來改變命運(yùn)的曙光時,，羅永浩對自己的堅(jiān)持和篤信，讓錘子重新回到下沉軌道,。

然而,，也許有很多人希望這個故事不要就此收場。當(dāng)我們以創(chuàng)業(yè)者的身份,，審視懸崖上掙扎的羅永浩,，苛責(zé)已經(jīng)沒有意義。只要還有一絲可能,，羅永浩就不可能放棄,，因?yàn)槟且馕吨湫叛龅谋浪欢灰_永浩還堅(jiān)持著,，錘子就不會死,，一個飛蛾撲火似的創(chuàng)業(yè)故事就還有繼續(xù)存活下去的希望。

【參考資料】

《錘子風(fēng)云》界面

《羅永浩入錯行》蓋飯人物

《羅永浩：死去活來》宋瑋

《羅永浩雷軍的京城之癢》首席人物觀

《羅永浩：既然必須穿越地獄,，那就走下去吧》GQ實(shí)驗(yàn)室

《產(chǎn)能不足還是設(shè)計(jì)失誤,，錘子到底怎么了？》21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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