供應(yīng)商管控幾個(gè)方面_如何管理供應(yīng)商
大家好,本站來(lái)為大家解答以下的問(wèn)題,,關(guān)于供應(yīng)商管控幾個(gè)方面,,如何管理供應(yīng)商這個(gè)很多人還不知道,那么今天讓本站帶著大家一起來(lái)看看吧,!
1,、對(duì)供應(yīng)商的管理,,也就是7.4采購(gòu)控制中對(duì)供方的評(píng)價(jià)中的要求,。
2,、首先根據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要對(duì)物資的質(zhì)量,、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較,,選擇合格的供方,,填寫(xiě)“供方調(diào)查表”。
3,、對(duì)第一次供應(yīng)重要物資的供方除提供充分的書(shū)面證明材料外,還需要提供樣品測(cè)試報(bào)告及小批量試用,,合格才能供貨,,并填寫(xiě)“供方評(píng)定記錄表”。
4,、對(duì)老供方,,應(yīng)提供充分的書(shū)面證明材料:體系認(rèn)證證書(shū)(可直接選用,無(wú)需評(píng)定),、滿意程度調(diào)查,、供方的質(zhì)量?jī)r(jià)格交貨能力等情況、供方財(cái)務(wù)狀況服務(wù)和支持能力,。
5,、然后建立“合格供方名單”。
6,、日常管理可建一張表格“供方檔案”填寫(xiě),,包括:供方名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng),、廠址,、聯(lián)系人、聯(lián)系電話,,供貨日期,、供貨數(shù)量、合格數(shù),、合格率,、交貨期、價(jià)格,、售后服務(wù)等,。
7、一般每年一次對(duì)合格供方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評(píng),,填寫(xiě)“供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表”,。
8,、評(píng)審的內(nèi)容也就是以上內(nèi)容。
本文分享到此完畢,,希望對(duì)您有所幫助,。