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IT部門(mén)現(xiàn)在需要采取的7個(gè)步驟來(lái)管理遠(yuǎn)程辦公峰值

為了阻止冠狀病毒的傳播,本周紐約地區(qū)的許多公司已開(kāi)始允許員工在家工作,。甚至有一些堅(jiān)持。如果您的公司尚未采取此行動(dòng),,請(qǐng)知道它可能會(huì)發(fā)生,而且可能會(huì)早日發(fā)生。對(duì)于IT專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),,這意味著他們需要管理的遠(yuǎn)程工作人員和遠(yuǎn)程辦公人員的數(shù)量突然激增。

盡管當(dāng)今大多數(shù)公司都支持一定數(shù)量的遠(yuǎn)程辦公者,,但是將所有工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到該模型,,甚至是暫時(shí)的,,都可能是一個(gè)挑戰(zhàn),。IT專(zhuān)業(yè)人員可以遵循以下七個(gè)步驟來(lái)幫助簡(jiǎn)化過(guò)渡過(guò)程,,并且即使用戶(hù)位置發(fā)生了變化,,也可以使基礎(chǔ)架構(gòu)可靠地運(yùn)行,。