大家好,，來(lái)來(lái)為大家解答以上問(wèn)題,。錘子手機(jī)測(cè)評(píng),，錘子堅(jiān)果pro手機(jī)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)怎么樣很多人還不知道,，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1,，錘子堅(jiān)果pro手機(jī)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)怎么樣 ：手機(jī)優(yōu)點(diǎn)：造型大方，按鍵清晰,，通話質(zhì)量不錯(cuò),。缺點(diǎn)：音量調(diào)節(jié)只有兩檔，且只是調(diào)節(jié)通話音量,，來(lái)電鈴聲只有最普通的一種,，別無(wú)其他選擇，且來(lái)電鈴聲音量無(wú)法調(diào)節(jié),，我覺(jué)得這是致命傷,。屏幕較小，且不能翻屏,，固定的,，不便于老人使用。

手機(jī)優(yōu)點(diǎn)：信號(hào)挺好的，通話聲音很清晰,；功能多,，實(shí)用；缺點(diǎn)：外觀顏色不好看,；上網(wǎng)網(wǎng)速慢,，其它的都還可以；總結(jié)：質(zhì)量不錯(cuò),，價(jià)格便宜,，很實(shí)用的手機(jī)，挺好的,。

2,，堅(jiān)果R1評(píng)測(cè):史上最強(qiáng)的錘子手機(jī)表現(xiàn)怎么樣 ：手機(jī)優(yōu)點(diǎn)：運(yùn)行得速度很快，電池狠耐用,，半格電具有可以用了一天半的時(shí)間,，充電速度完爆同價(jià)位手機(jī)，而且這款手機(jī)的指紋解鎖也是我見(jiàn)過(guò)的手機(jī)最快的,，完全可以達(dá)到秒解,，辨識(shí)率也是特別的高。缺點(diǎn)：手機(jī)接電話的前幾秒鐘會(huì)有雜音出現(xiàn),，有時(shí)候聽(tīng)到的聲音還很小,。

從這次發(fā)布會(huì)整體的配置來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是現(xiàn)在市場(chǎng)主流的頂配手機(jī),，而且從硬件配置上來(lái)說(shuō)絕對(duì)是值得的,，但是這次錘子的堅(jiān)果r1手機(jī)的定價(jià)也不便宜，當(dāng)然細(xì)數(shù)現(xiàn)在的高通845的手機(jī),，很多市場(chǎng)的旗艦手機(jī)基本都很高的價(jià)格,，何況現(xiàn)在的堅(jiān)果r1的手機(jī)還用了8g+1t的配置，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),，值得的,！

3，錘子手機(jī)各方面分析 ：展開全部從外形來(lái)看,，確實(shí)和iphone很像,，但是個(gè)人認(rèn)為是好事兒，美得東西一樣不可以嗎,？從配置來(lái)看,，這個(gè)確實(shí)不太懂，不便評(píng)價(jià),。從界面來(lái)看,，本人在洛基英語(yǔ)從事技術(shù)設(shè)計(jì)，可以說(shuō)非常贊，國(guó)內(nèi)外頂級(jí)的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì),。從用戶體驗(yàn)來(lái)看,，細(xì)節(jié)能想到的都想到了，非常人性化,。從價(jià)格來(lái)看,，雖貴，但是區(qū)分和屌絲的區(qū)別,，畢竟工藝成本在那兒,。總體來(lái)說(shuō),，本人用的i4s,，雖然喜歡但是沒(méi)有換機(jī)的沖動(dòng)。如果我用的是其他品牌手機(jī),，那么我一定會(huì)換一臺(tái),，因?yàn)楸姸嗍謾C(jī)中沒(méi)有這樣人性化的。最后對(duì)于那些謾罵的人：多謝掌聲,，少些謾罵,，即使不喜歡也別看低一個(gè)認(rèn)真做事的人。當(dāng)然,，老羅的嘴也是夠損的~

諾基亞3250融入了創(chuàng)新的270度旋轉(zhuǎn)操控式設(shè)計(jì),通過(guò)旋轉(zhuǎn)便能夠啟動(dòng)拍攝以及音樂(lè)播放等功能.symbian s60的平臺(tái)搭配上強(qiáng)勁的音樂(lè)功能,200萬(wàn)像素?cái)z像頭,microsd存儲(chǔ)卡的擴(kuò)展,諾基亞3250就是一款?yuàn)蕵?lè)功能強(qiáng)大的智能掌上娛樂(lè)終端.商家報(bào)價(jià)：1000-2790元

展開全部等等吧,，那個(gè)手機(jī)吹的好聽(tīng)，個(gè)人感覺(jué)不會(huì)太好,，

4,，錘子堅(jiān)果pro2怎么樣評(píng)測(cè) 錘子手機(jī)堅(jiān)果pro ：錘子手機(jī)堅(jiān)果pro2配置方面，搭載了驍龍660八核處理器,，lpddr4x雙通道內(nèi)存,，4gb/6gb+64gb/128gb/256gb多個(gè)版本 。驍龍660處理器在下半年也比較流行,，性能比上一代有了較大提升,。拍照上，堅(jiān)果pro 2 配備了1200萬(wàn)像素索尼imx386廣角攝像頭+三星500萬(wàn)像素景深攝像頭的后置雙攝,。從實(shí)際效果來(lái)看，虛化模式得到了提升,，視頻的防抖性能也有所提升,。

您好，這款手機(jī)還是不錯(cuò)的堅(jiān)果Pro 2搭載驍龍660處理器,，輔以4GB/6GB內(nèi)存以及32GB,、64GB、128GB、256GB存儲(chǔ)空間,，支持王者榮耀的高幀率模式,，網(wǎng)絡(luò)上支持4G全網(wǎng)通。日常使用手機(jī)時(shí),，除了指紋解鎖之外還支持人臉識(shí)別解鎖,，電池續(xù)航也比之前提升15%。堅(jiān)果Pro 2運(yùn)行了Smartisan OS 4.1,。One Step一步功能升級(jí)到1.6版本,，針對(duì)相冊(cè)、文件管理器,、桌面,、便簽等應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行了簡(jiǎn)化操作。BigBang大爆炸升級(jí)到2.2版本,，支持針對(duì)錯(cuò)字的語(yǔ)義替換與語(yǔ)音改字,。閃念膠囊?guī)?lái)了1.0正式版，提供云端數(shù)據(jù)傳輸,，在語(yǔ)音記錄等內(nèi)容的編輯上更全面,。另外系統(tǒng)也新增加了無(wú)障礙模式來(lái)輔助殘障人士使用手機(jī)。

5,，8848元的錘子科技堅(jiān)果R1,憑什么比蘋果X還貴?_：

在經(jīng)過(guò)一個(gè)月的宣傳期后,，錘子科技在5月15日晚于北京國(guó)家體育場(chǎng)“鳥巢”發(fā)布了全新旗艦手機(jī)——堅(jiān)果R1。老羅在發(fā)布會(huì)上表示,，未來(lái)錘子科技發(fā)布的機(jī)器都將以堅(jiān)果為產(chǎn)品名,。而R1也成為全球首款搭載1TB ROM硬件的智能手機(jī)，最高版本售價(jià)8848元,。

這比蘋果X的價(jià)格還要高?。?/p>

發(fā)布會(huì)一開始羅永浩就宣布,，即日起錘子科技生產(chǎn)的所有手機(jī)和核心計(jì)算產(chǎn)品更名為“堅(jiān)果”品牌,，不區(qū)分中高低端產(chǎn)品線，印證了其此前在極客公園創(chuàng)新大會(huì)接受訪談時(shí)的說(shuō)法,。

堅(jiān)果R1的正面采用18.7：9的6.17英寸全面屏;頂部采用“美人尖”異形“劉?！保Ａ袅饲爸脭z像頭并通過(guò)系統(tǒng)UI優(yōu)化進(jìn)行隱藏,。這塊屏幕為2K分辨率,、3D玻璃設(shè)計(jì)，并加入壓感功能,。鎖屏?xí)r壓感交互呼出快捷支付等按鈕,，解鎖狀態(tài)呼出的按鈕可以自定義,。R1的底部仍有部分“下巴”，屏占比84%,，;背面logo集成了指紋識(shí)別模塊,。

參數(shù)方面，堅(jiān)果R1搭載高通驍龍845,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)公布的數(shù)據(jù),，其安兔兔跑分275866分，目前是得分最高的安卓手機(jī),。

電池方面,，堅(jiān)果R1采用3600毫安電池，支持18W有線快充和10W無(wú)線快充,。

拍照方面,，堅(jiān)果R1前置2400萬(wàn)像素，支持實(shí)時(shí)美顏,，暗光下通過(guò)四像素合成1.8微米大像素提升畫質(zhì);后置1200+2000萬(wàn)像素的索尼IMX363傳感器,，1.4微米像素，支持光學(xué)+電子防抖,。

特色功能方面,，堅(jiān)果R1通過(guò)雙降噪麥克風(fēng)支持AI通話降噪，支持高通4K高清輸出的TV OUT,。

售價(jià)方面：炭黑和純白兩種配色搭配4種配置,，6+64G售價(jià)3499元;6+128G售價(jià)3999元;8+128G售價(jià)4499元;8+1TB售價(jià)8848元。

錘子堅(jiān)果R1的新機(jī)發(fā)布是誠(chéng)意十足,，但是哪來(lái)的勇氣定價(jià)為8848呢,？有網(wǎng)友評(píng)價(jià)說(shuō)道：其實(shí)UI做的再好也還是安卓，還真的能比谷歌自己做的還好,？基于別人的操作系統(tǒng)上的改造,，怎么還敢說(shuō)能碾壓IOS？這一次老羅是有點(diǎn)驕傲了??！

也有人認(rèn)為，錘子的系統(tǒng)雖然使用的是基于安卓深度開發(fā)的,，但是其確實(shí)有很多新功能是其他的安卓沒(méi)有的功能,，這也是錘子手機(jī)優(yōu)勢(shì)的地方。

另外堅(jiān)果R1搭載的高通驍龍845處理器,，被譽(yù)為世上最強(qiáng)大的安卓手機(jī)處理器,，使用安兔兔跑分竟然達(dá)到了275000+。這么強(qiáng)大的手機(jī),，8848元確實(shí)值,！

無(wú)論如何，羅永浩半路出家做手機(jī)能做到這樣,，也算是他的成功了,。

6，錘子手機(jī)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)? ：手機(jī)優(yōu)點(diǎn)：1,、重視人性化以及個(gè)性化,。從錘子ROM中可以看到，錘子科技高度關(guān)注人性化和個(gè)性化的完美結(jié)合,，而這一切十分有可能再延伸到錘子手機(jī)上面,，從而帶給智能手機(jī)新的革命史的沖擊。2,、尊重用戶隱私和選擇權(quán),。錘子ROM從一發(fā)布就告訴大家，所有內(nèi)置的應(yīng)用都是可以隨意刪除的,，而當(dāng)錘子手機(jī)發(fā)布之后,，這個(gè)規(guī)則還將延續(xù)。這樣一種尊重用戶隱私和選擇權(quán)的態(tài)度將會(huì)帶給用戶極好的體驗(yàn),。3,、錘子手機(jī)應(yīng)用商店的應(yīng)用。錘子ROM發(fā)布會(huì)上的第一篇章就是講的就是界面,，創(chuàng)作者對(duì)于良好的交互界面有著近乎于偏執(zhí)的認(rèn)同,，這也將直接影響到錘子手機(jī)的研制，以及錘子手機(jī)應(yīng)用商店的維護(hù),，其中勢(shì)必將有大量精致和極具價(jià)值的應(yīng)用上架,，這對(duì)用戶而言可以減少篩選應(yīng)用的時(shí)間，提升智能手機(jī)的使用效率,。手機(jī)缺點(diǎn)： 1,、錘子系統(tǒng)無(wú)法添加時(shí)間和天氣插件，想看時(shí)間就需要看頂部那小的可憐的字,，而且還沒(méi)有日期,，需要下拉通知欄看字更小的日期。2,、屏幕無(wú)法大面積留白,，和蘋果一樣，必須放滿圖標(biāo),，影響對(duì)壁紙的觀感,。3、卡頓,，新堅(jiān)果pro居然出現(xiàn)明顯的卡頓,。4,、下拉快捷菜單，往往先下拉通知欄再選擇快捷菜單,，雖然可以雙指下滑直接下拉快捷菜單,，但是，在單手操作為主的時(shí)代,，你雙指太反人類,，不實(shí)用。5,、所謂擬物設(shè)計(jì),，感覺(jué)放在三年前是一流，但如今,，你還擬物擬物擬物,，落伍了，審美疲勞了,。6,、攝像糟糕，稍微抖動(dòng),，畫面就虛,。7、 真是硌手,，不友好啊,。8、語(yǔ)音搜索聯(lián)系人功能設(shè)計(jì)的深了,，至少三步才能啟動(dòng),，開車時(shí)使用不方便，何不像華為一樣長(zhǎng)按音量下啟動(dòng)語(yǔ)音多好,。9,、發(fā)燙，充電燙,，游戲燙,。基本功能1,、聯(lián)系撥號(hào)錘子ROM功能主要有聯(lián)系人界面和撥號(hào)界面,。錘子ROM的通訊錄界面、撥號(hào)界面比較清爽,，但是前者還加入了聯(lián)系人信息的扇形菜單和微博直接導(dǎo)入聯(lián)系人頭像功能,，所以顯得有些多余。錘子ROM的啟動(dòng)器更為高效方便易用,，可在多屏間高效地移動(dòng)圖標(biāo)：兩指滑動(dòng)屏幕可以把12宮格瞬間變成36宮格,，移動(dòng)圖標(biāo)不需要再按住屏幕一直放在屏幕邊緣挪,，圖標(biāo)擺放效果也很炫。還可以將每一屏的若干個(gè)圖標(biāo)批量移動(dòng),。2,、短信語(yǔ)言在短信語(yǔ)言方面，比較特別的就是短信中途取消功能,，其實(shí)就是延遲3秒發(fā)送。其余的設(shè)計(jì)方面還包括來(lái)電顯示在頭像上方會(huì)顯示重要備注,、手動(dòng)旋轉(zhuǎn)屏幕可以調(diào)動(dòng)屏幕方向,、音量/亮度分開調(diào)節(jié)，以及日歷自動(dòng)顯示陰歷,。除此之外,，還有一個(gè)比較有趣的功能，如在用戶不小心錯(cuò)選了語(yǔ)言的時(shí)候,，錘子ROM在設(shè)置界面會(huì)放上國(guó)旗,；而在拍照功能上，也增加了許多人性化設(shè)計(jì),，比如全新的自拍模式鏡面拍攝等,。3、語(yǔ)音操作除了以上三個(gè)關(guān)鍵部分,，還包括語(yǔ)音助手,、滑動(dòng)解鎖等細(xì)節(jié)。錘子ROM的語(yǔ)音操作會(huì)更有突破性,，可以實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音短信和語(yǔ)音撥打電話,。整體來(lái)說(shuō)，借助于距離傳感器,、陀螺儀來(lái)自動(dòng)觸發(fā)語(yǔ)音識(shí)別撥號(hào),。語(yǔ)音助手方案不是很完善Bug有點(diǎn)多。語(yǔ)音操作數(shù)據(jù)云端利用不完善,。4,、滑動(dòng)解鎖另一個(gè)功能是錘子ROM的滑動(dòng)解鎖，錘子解鎖具體來(lái)講,，在黑屏模式下,，用戶按下電源鍵，向上拖動(dòng)的解鎖動(dòng)畫會(huì)自動(dòng)播放,，然后手機(jī)就自動(dòng)解鎖了,；如果用戶按下但是Home鍵，則會(huì)出現(xiàn)解鎖屏,，用戶可以自己向上滑動(dòng)解鎖（傳統(tǒng)模式）,。錘子ROM預(yù)裝軟件包括微信,、微博和輸入法，這些預(yù)裝軟件都是可以卸載的,。除了內(nèi)置的字體,，錘子ROM還將在720P以上機(jī)器中預(yù)裝了更加好看的華文黑體。錘子ROM是基于第三方CM系統(tǒng)的,。錘子ROM下載在2013年6月15日,，而錘子手機(jī)店開放的時(shí)間是2014年初。

7,，錘子變天,？_：

12月12日,，在這個(gè)非常重要的購(gòu)物促銷節(jié)日上,，討論錘子產(chǎn)品的人并不多，但對(duì)錘子科技變更法人因而再次陷入資金漩渦的消息,，大家卻是非常關(guān)注,。

01.法人變更不代表股東退出,，但變更背后的意義確實(shí)令人尋味

根據(jù)知名企業(yè)工商信息查詢工具天眼查的爆料顯示：12月5日，北京錘子數(shù)碼科技有限公司在工商上做出了重大變更,，該工商原法定代表人羅永浩的法人身份被溫洪喜取代,，朱蕭木、錢晨,、徐航,、唐巖等名字也從董事會(huì)移除。

雖然不確定錘子科技大部分員工所簽署的勞動(dòng)合同是否與北京錘子數(shù)碼科技有限公司有直接關(guān)系,，但從錘子手機(jī),、錘子便簽、錘子閱讀等錘子主打產(chǎn)品網(wǎng)站的備案信息來(lái)看,，北京錘子數(shù)碼科技有限公司理應(yīng)就是我們常說(shuō)的錘子科技具體業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的公司主體,。

從錘子手機(jī)官網(wǎng)的底部我們就能發(fā)現(xiàn)，這個(gè)官網(wǎng)備注的企業(yè)就是北京錘子數(shù)碼科技有限公司,。因此,，當(dāng)這家公司發(fā)生巨大的工商變化的時(shí)候，大家都直呼錘子要變天了,。

根據(jù)筆者在企查查了解到的信息顯示,，北京錘子數(shù)碼科技有限公司上面還有一個(gè)名為錘子科技（北京）股份有限公司的母公司。這個(gè)主體應(yīng)該是錘子科技的融資主體,，股東名單里不僅有各大機(jī)構(gòu)投資人,，還有陌陌創(chuàng)始人唐巖這類型的自然人。并且，包括北京錘子數(shù)碼科技有限公司在內(nèi)的所有帶錘子控股的子公司,，全都是在錘子科技（北京）股份有限公司之下,。

從錘子科技（北京）股份有限公司工商信息中，羅永浩依然還是擔(dān)任這家母公司的法人代表,，并且50名股東中,，F(xiàn)orgame創(chuàng)始人廖東、陌陌創(chuàng)始人唐巖,、粉筆網(wǎng)創(chuàng)始人&前網(wǎng)易總編輯李勇,、雪球創(chuàng)始人方三文等互聯(lián)網(wǎng)名人都還在錘子母公司名單內(nèi)。

這意味著錘子的外部核心投資人都還在,，法人變更并不是意味著錘子股東撤資跑了,，也不會(huì)直接加劇錘子的資金鏈問(wèn)題。根據(jù)筆者的了解,，不少企業(yè)也都存在著實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)公司的法人非母公司法人的情況。所以,，在討論錘子公司問(wèn)題的時(shí)候不能混攪視聽(tīng),，法人變更不代表股東退出。

不過(guò),，令人尋味的是,，不知何種原因，早在2016年7月就證實(shí)離職的錘子科技前CTO錢晨,，直到錘子科技此次工商變更才退出股東名單,。同時(shí)，從當(dāng)前很多錘子高管并沒(méi)有在北京錘子數(shù)碼科技公司和錘子科技（北京）股份有限公司持有股份的情況下,，這也從側(cè)面說(shuō)明了錘子高管離職潮的問(wèn)題嚴(yán)重性,。

錘子科技前CTO錢晨（左）

在錘子工商大變更的過(guò)程中，羅永浩似乎還是一如既往地給新產(chǎn)品用心做宣傳,，行業(yè)內(nèi)也流傳出錘子又獲得8億美金融資的消息,。

暫且先不論這些消息的真假，在子彈短信快速爆紅又快速流于平庸的情況下,，此次錘子科技工商變更所帶來(lái)的裁員風(fēng)波,、資金鏈問(wèn)題、高管離職問(wèn)題肯定是藏不住了——也就意味著,，錘子科技或許真的要變天了,。

02.危機(jī)四伏，錘子科技這次或許真正變天了

盡管法人變更這件事情筆者認(rèn)為可能被過(guò)度解讀了,，但錘子科技目前所面臨的問(wèn)題確實(shí)越來(lái)越多,。

12月10日的時(shí)候，在很多公司發(fā)放工資的時(shí)候，一個(gè)關(guān)于錘子科技無(wú)法如期發(fā)放11月份工資的內(nèi)部郵件截圖在很多社群中傳播開來(lái),。

如圖所爆料,，由于未能及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng)，錘子員工在11月份的工資將無(wú)法如期發(fā)放,。但錘子承諾,，會(huì)在收到回款后第一時(shí)間將11月份的工資發(fā)放到位，包括五險(xiǎn)一金和個(gè)人所得稅也會(huì)如期交納,。

從截圖中過(guò)的聲明內(nèi)容來(lái)看,，如期繳納五險(xiǎn)一金的前提是可以收到應(yīng)收款項(xiàng)。也就是說(shuō),，在不確定錘子后續(xù)能否收回應(yīng)收款項(xiàng)的情況下,，在社保停滯可能會(huì)給很多購(gòu)房一族帶來(lái)巨大影響的情況下，羅永浩很可能無(wú)法保證員工五險(xiǎn)一金的持續(xù)繳納,。一旦錘子此次應(yīng)收款項(xiàng)的回款周期超過(guò)社保繳納最晚的時(shí)機(jī),，也許會(huì)徹底加大錘子企業(yè)的離職潮。

所以,，這個(gè)不確定是人員疏漏還是故意為之用文字游戲混攪一起的聲明,，就成為了錘子變天的一大征兆和誘因。

同時(shí),，目前的錘子手機(jī),，無(wú)論是銷量、營(yíng)收還是利潤(rùn)都是無(wú)法依托于現(xiàn)有的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的,。那么,，在錘子無(wú)法把這幾個(gè)證明自己商業(yè)實(shí)力的數(shù)據(jù)都跑通的情況下，即便所謂的8億美金融資傳聞屬實(shí),，錘子科技的資金問(wèn)題業(yè)始終都是治標(biāo)不治本,。

此前的子彈短信曾一度被寄予厚望，但隨著子彈短信逐漸進(jìn)入不冷不熱的狀態(tài),，錘子依靠其融資的希望基本也破碎得差不多了,。所以，如果錘子科技無(wú)法解決困境突破出去,，錘子母公司往后的融資機(jī)會(huì)或許也是寥寥無(wú)幾了,。

因此，在自身銷量無(wú)法突破,、拖欠外部企業(yè)款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)難收回、高管離職,、員工辭退,、工資延遲發(fā)放,、融資機(jī)會(huì)不多等多重因素下，錘子的資金問(wèn)題也變得越來(lái)越嚴(yán)重,。這種內(nèi)憂外患讓錘子喪失了早期創(chuàng)業(yè)階段那種可以一心做產(chǎn)品,、做市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，更加降低了錘子能出爆款的可能性,。

在筆者看來(lái),，這次錘子科技真的變天了。

03.是否生不逢時(shí),？維持,、出售、倒閉,、爆發(fā)哪個(gè)是錘子的歸宿,？

從羅永浩創(chuàng)辦錘子科技做手機(jī)開始，中國(guó)的手機(jī)行業(yè)就擁有了一種不一樣的顏色,?？v然華為、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的主力軍,，蘋果,、三星的市場(chǎng)份額也備受打壓，但如果來(lái)劃分中國(guó)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)時(shí),，還是會(huì)有很多人從產(chǎn)品角度認(rèn)為：一個(gè)是錘子,，一個(gè)是非錘子,。

不管是從產(chǎn)品細(xì)節(jié)體驗(yàn)的打磨,，還是從每次新品給全行業(yè)帶來(lái)的影響力，除開華為和榮耀這個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一勢(shì)力以外,，只有錘子可以在產(chǎn)品方面長(zhǎng)期受到人們的認(rèn)可,，也只有錘子可以一次又一次讓資本失望之后，可以一次又一次讓用戶為之歡呼,，讓投資人愿意給錘子繼續(xù)嘗試的機(jī)會(huì),。

此前，在寫錘子的所有話題中,，筆者都不曾對(duì)羅永浩本人以及錘子科技有過(guò)直接明顯的稱贊,。但在這個(gè)錘子手機(jī)的“至暗時(shí)刻”，我卻認(rèn)為羅永浩本人應(yīng)該是中國(guó)手機(jī)行業(yè)的驕傲和學(xué)習(xí)榜樣,，錘子手機(jī)在中國(guó)手機(jī)發(fā)展歷史中絕對(duì)是最耀眼的品牌之一——畢竟用戶的認(rèn)可及大家對(duì)錘子的期待,，這是沒(méi)錢做公關(guān)沒(méi)錢請(qǐng)水軍的羅永浩，不可能去作假的,。

但是,，客觀來(lái)講，錘子卻很有可能會(huì)成為中國(guó)手機(jī)行業(yè)最大的一個(gè)遺憾，這或許也是因其生不逢時(shí),。

在中國(guó)的手機(jī)行業(yè),，能與喬布斯去對(duì)比的人，羅永浩絕對(duì)是最重要的一個(gè),。過(guò)去,，我們?cè)胫∶桌撞妓埂翱梢允恰敝袊?guó)的喬布斯，羅永浩“應(yīng)該可以是”中國(guó)的喬布斯,，但就好像“既生瑜何生亮”般,，全球的手機(jī)行業(yè)或許就只能有一個(gè)喬布斯。

美國(guó)林肯大學(xué)EMBA企業(yè)管理課程內(nèi)容中講到,，一個(gè)完整的商業(yè)模式由四個(gè)密切相關(guān)的要素構(gòu)成：客戶價(jià)值,、贏利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程,。其中,，客戶價(jià)值是指你能為客戶帶來(lái)什么不可替代的價(jià)值，贏利模式是指你如何從為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中獲得利潤(rùn),，關(guān)鍵資源是指企業(yè)內(nèi)部如何匯聚資源來(lái)為客戶提供價(jià)值,，關(guān)鍵流程則是指企業(yè)如何在內(nèi)部以制度和文化確保客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。

錘子,，縱然是到了窮途末路的時(shí)候了，但從客戶價(jià)值方面,，卻仍然是中國(guó)所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)里做得最成功的,，完全沒(méi)有之一。這個(gè)是筆者在切身體驗(yàn)了各種錘子產(chǎn)品之后所得到的反饋,。

但是,，不管是蘋果還是華為、小米,、三星,，軟件層面都是他們贏利模式中非常重要的一塊。而生不逢時(shí)的錘子,，只能從創(chuàng)立開始就去打磨一個(gè)不斷超預(yù)期的產(chǎn)品,，這個(gè)注定不會(huì)短的時(shí)間周期，在各大廠商依靠渠道性價(jià)比早早的占領(lǐng)市場(chǎng)份額后,，等到錘子的好產(chǎn)品,、好體驗(yàn)出來(lái)，市場(chǎng)的最大紅利期已經(jīng)幾乎沒(méi)了,。

所以,，從這個(gè)EMBA企業(yè)管理課程對(duì)商業(yè)模式的解讀,，我覺(jué)得錘子作為后來(lái)者去做手機(jī)，本身成功概率就是很低的,。雖然感覺(jué)很遺憾,，但錘子想要依靠手機(jī)爆品解決自己的危機(jī)、從而順利突圍,，可能性真的頗低,。

這樣一來(lái)，留給錘子的選擇就只剩下幾種,。

被哪家巨頭全資收購(gòu),、借助巨頭力量再嘗試一波。

徹底賣掉,，羅永浩退出休息一段時(shí)間,，創(chuàng)辦新公司。

縮小規(guī)模,，在保持手機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)下,，重點(diǎn)押寶新的業(yè)務(wù)線。

倒閉,，但這種可能性很小,。

可以預(yù)見(jiàn)的是，此次工商信息大變更,，一定會(huì)是錘子科技發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在不確定錘子科技究竟是何種歸宿的情況下，只能說(shuō)在一定時(shí)間內(nèi),，如果錘子還是沒(méi)有選擇出售,，往后的日子只會(huì)越來(lái)越難過(guò)了。

這個(gè)當(dāng)口,，羅永浩還在朋友圈發(fā)布了一條消息,，但其背后意味何如,，只能留待看客自行解讀了,。

8，羅永浩絕不認(rèn)輸_：

“又玩砸了,?！?/p>

“理解萬(wàn)歲?！?/p>

5月15日鳥巢體育場(chǎng),，靠著這兩句互動(dòng)，滿頭是汗的羅永浩希望引領(lǐng)數(shù)萬(wàn)觀眾共同走進(jìn)下一個(gè)十年,。

他以滑翔機(jī)之父奧托·李林塔爾作比,，激動(dòng)地說(shuō)到,，“少許的犧牲是必要的?！?/p>

兩個(gè)月后,，錘子官網(wǎng)的堅(jiān)果TNT工作站由紅色的“全款預(yù)定”變成了黃色的“到貨通知”，羅永浩,、苗穎,、朱海舟、朱蕭木等錘子科技高管對(duì)外也很少再去提及該產(chǎn)品,，甚至將其所有相關(guān)微博一并“刪除”,。

較發(fā)布會(huì)當(dāng)天發(fā)生反轉(zhuǎn)的是，此時(shí)“又玩砸了”變成圍觀群眾口中之詞,，而羅永浩并沒(méi)有站出來(lái)應(yīng)上一句“理解萬(wàn)歲”,。“TNT被你們笑話死了”,、“羅永浩徹底輸了”等言論甚囂塵上,。

但說(shuō)話之人或許未曾想過(guò)，在人文和科技的十字路口久久矗立的羅老師,，是絕對(duì)不會(huì)認(rèn)輸?shù)摹?/p>

果不其然,，7月19日一大早，沉寂數(shù)天的羅永浩終于發(fā)聲,，轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文章并解釋或許只是微博屏蔽了“TNT”關(guān)鍵詞,，并扔下一句嘲諷意味十足的話，“死不了......就憑你們,？”

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

偏執(zhí)狂的得與失

這個(gè)世界需要偏執(zhí)狂,，手機(jī)圈也需要偏執(zhí)狂。這一點(diǎn),，喬布斯和羅永浩都已經(jīng)用行動(dòng)做出了證明,。

喬布斯為世界帶來(lái)了蘋果，重塑了眾人對(duì)于智能手機(jī)的認(rèn)識(shí),，至今仍獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。他的迷弟羅永浩，同樣是以偏執(zhí),，為這個(gè)圈子注入了一汩新鮮血液,。

錘子手機(jī)從T1開始就顯得十分另類。不合時(shí)宜的實(shí)體按鍵,，左右嚴(yán)格對(duì)稱的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,。當(dāng)然，這并不意味著這種設(shè)計(jì)是失敗的,。恰恰相反,，T1打敗了同期的iPhone 6,，抱得當(dāng)年德國(guó)iF設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。

自那以后,，羅永浩每次發(fā)布會(huì)必說(shuō)的一句話,，錘子科技和友商比工業(yè)設(shè)計(jì)，就是欺負(fù)人,。

但是2016年,，錘子科技第四部手機(jī)M1出乎所有人意料“泯然眾機(jī)矣”。羅永浩坦誠(chéng),，M1在工業(yè)設(shè)計(jì)上是錘子科技的恥辱,。這一恥辱，或許與當(dāng)時(shí)市面上所傳錘子科技即將倒閉的消息分不開,。

隨后,，2017年的堅(jiān)果Pro靠工業(yè)設(shè)計(jì)成功拉來(lái)京東上億資金，盤活錘子科技,，便有了那句自信的文案,，“圓滑當(dāng)?shù)罆r(shí)代的銳利異類”。

說(shuō)起文案,，錘子科技和友商之間存在著明顯的差異,。錘子科技?xì)v代產(chǎn)品用過(guò)的文案有“天生驕傲”、“以傲慢與偏執(zhí),，回敬傲慢與偏見(jiàn)”,、“錘子科技的一小步，智能手機(jī)進(jìn)化的一大步”,、“漂亮得不像實(shí)力派”......對(duì)比友商的“高顏值,、愛(ài)自拍”、“AI智能拍照,，讓美更自然”,、“AI智慧拍照、照亮你的美”,、“8周年旗艦手機(jī)”......高下立判,。

這些都或多或少在體現(xiàn)著羅永浩的偏執(zhí)。一定意義上,，是偏執(zhí)成就了今天的羅永浩和錘子科技,。

但是,，有得必有失,。

舉個(gè)例子。全面屏大行其道,，為了追求最大顯示面積,，多數(shù)廠商不約而同地選擇把指紋放在了手機(jī)背部,。但是無(wú)論怎樣排列組合，都很難抵消指紋識(shí)別模塊對(duì)整體美感所帶來(lái)的割裂,。精于工業(yè)設(shè)計(jì)的錘子科技給出了雙全之法,，其從堅(jiān)果Pro2開始，將logo與背部指紋識(shí)別模塊合二為一,，被贊“誠(chéng)意滿滿”,。

就在最近，一大批堅(jiān)果Pro2用戶集中在錘子論壇反映指紋識(shí)別不靈敏的問(wèn)題,。嚴(yán)重者,，“指紋識(shí)別十次只有一次開得了”。通過(guò)官方客服的回應(yīng)可知,，這或許是系統(tǒng)更新6.0.2版本之后出現(xiàn)的Bug,。

一石激起千層浪，負(fù)面情緒之下,，用戶開始細(xì)數(shù)歷代錘子手機(jī)的硬傷,，向品控和質(zhì)量進(jìn)行延伸。比如最新的堅(jiān)果R1,，發(fā)售沒(méi)多久就被用戶爆出鏡頭刮花,，屏幕開膠等問(wèn)題。

不禁讓人想起七年之前,，維權(quán)斗士羅永浩因質(zhì)量問(wèn)題在北京西門子總部門前手掄鐵錘,，怒砸冰箱。現(xiàn)如今他已轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苁謾C(jī)時(shí)代的工匠,，鐵錘變成用戶手中的錘子手機(jī),，但品控和質(zhì)量問(wèn)題卻似乎一直在他身邊，從未走遠(yuǎn),。

癡迷探索的“瘋子”

由偏執(zhí)狂轉(zhuǎn)變成探索者,，是順理成章之事。但探索者的步子邁得太大,，終有一天會(huì)扯到,。

對(duì)于堅(jiān)果TNT工作站，羅永浩可謂是寄予厚望,。在發(fā)布之前為其瘋狂造勢(shì),，四處散播新品會(huì)把人“嚇 尿褲子”的信息，甚至于發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)真的有人自備了成人尿不濕,。

早在發(fā)布前一個(gè)多月,，趕在愚人節(jié)，羅永浩在個(gè)人微信公眾號(hào)上發(fā)布了名為《擁有10大前沿創(chuàng)新科技的Revolution One 撼世登場(chǎng),！》 的惡搞視頻,。該條視頻時(shí)長(zhǎng)卡在5分15秒,，與5月15日發(fā)布會(huì)相對(duì)應(yīng)。羅永浩嚴(yán)肅地表示,，視頻中所講的功能都會(huì)一一實(shí)現(xiàn),。

就最終產(chǎn)品來(lái)看，堅(jiān)果TNT工作站的面市顯得是那么匆忙,。匆忙到部分尚未完成的功能羅永浩要用視頻去掩飾,；匆忙到臺(tái)下觀眾直呼“理解萬(wàn)歲”；匆忙到還未正式開售就斷了貨,；匆忙到?jīng)]“嚇 尿”大家,，卻反而被“笑話死”。

“來(lái)自未來(lái),，改變一切”的堅(jiān)果TNT工作站售價(jià)9999元,，或許在羅永浩眼中，不到1萬(wàn)元的價(jià)格,，就可以坐上開往下一個(gè)十年的早班車,，其實(shí)挺劃算。但他也想到了,，絕大多數(shù)人都會(huì)報(bào)之以嘲諷,。

羅永浩表示，發(fā)布會(huì)后,，這么多人不是在討論這套系統(tǒng)能否提高百分之幾百的效率,，而是在討論辦公室會(huì)不會(huì)因此成為吵鬧的菜市場(chǎng)。這大致相當(dāng)于汽車發(fā)明出來(lái)之后,，腦子里只有馬車和馬糞的人,，討論汽車發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)不會(huì)太吵，抱怨汽車還要費(fèi)油,，提醒馬糞其實(shí)是有其他用途的,，“馬身上全是寶”。

大家都用馬車的時(shí)候,，全世界只有幾個(gè)造汽車的瘋子覺(jué)得人民需要汽車,，就像大家都用鍵盤的時(shí)候，全世界都覺(jué)得鼠標(biāo)是玩具,，“不是干正事兒的”,。顯然，羅永浩把自己比作了“造汽車的瘋子”,。

即便是瘋子,，也不乏跟隨者。“已故”微博大V尚潔怡和錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟就是其中之二,。

堅(jiān)果TNT工作站發(fā)布之后,，數(shù)碼博主尚潔怡發(fā)布了一篇評(píng)測(cè)《每個(gè)人心里都有一個(gè)滅霸》,，闡述了堅(jiān)果TNT工作站的交互邏輯對(duì)于工作效率能夠帶來(lái)質(zhì)的提升,，主要是和Windows、office做的對(duì)比,。

“她”舉了一個(gè)例子,，把一篇長(zhǎng)文章里62處“我愛(ài)這個(gè)世界”這個(gè)關(guān)鍵詞換成紅色并加下劃線，傳統(tǒng)的word里要花費(fèi)10分鐘點(diǎn)擊200次鼠標(biāo),，但是堅(jiān)果TNT工作站卻只是一句話的功夫,。

這個(gè)頗不恰當(dāng)?shù)睦樱鹁W(wǎng)友質(zhì)疑尚潔怡或許沒(méi)有用過(guò)word,，不知道有“替換”這個(gè)命令,。就此，尚潔怡又給出了頗不恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng),，我沒(méi)有用過(guò)word,，熟悉word說(shuō)明你只是基層工作者而已。

說(shuō)出此話,，尚潔怡徹底火了,。火到自己以前各種有關(guān)錘子產(chǎn)品的評(píng)測(cè)被扒出,，被質(zhì)疑性別,，被質(zhì)疑頭像盜圖。最后玩火自焚,，堅(jiān)果TNT工作站發(fā)布一周后,，尚潔怡主動(dòng)關(guān)閉微博賬號(hào)。羅永浩在下方留言,，“尚大美女,，可惜了?！?/p>

另一位支持者朱海舟,，2017年5月15日他喜提Surface Studio，發(fā)布了一條微博,，“在科技和人文的十字路口,，老遠(yuǎn)矗立著一臺(tái)Surface死丟丟”。朱海舟或許也沒(méi)想到,，一周年過(guò)后,，他以錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理的身份，見(jiàn)證了堅(jiān)果TNT工作站的誕生。并廣受外界質(zhì)疑在“致敬”Surface Studio,。

今年3月22日,，朱海舟在《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，錘子科技落子何方》文章中對(duì)5月15日發(fā)布會(huì)做出了一些猜想,，封面圖用到的是win10系統(tǒng)手機(jī)和PC共享的演示圖,，與堅(jiān)果R1和堅(jiān)果TNT工作站如出一轍。

這一切,，似乎都是在為朱海舟5月9日的那條微博做鋪墊,，“從即日起，我正式離開科技美學(xué)團(tuán)隊(duì),，加入錘子科技擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,。”

入職之后,，朱海舟對(duì)于堅(jiān)果TNT工作站給出了極高評(píng)價(jià),。英雄惜英雄，卻引來(lái)了外界質(zhì)疑當(dāng)局者迷,。

知名數(shù)碼博主跳跳可愛(ài)虎表示,，去了錘子科技之后朱海舟畫風(fēng)突變，莫非是賬號(hào)上交了,？朱海舟真誠(chéng)回應(yīng),，請(qǐng)相信我對(duì)產(chǎn)品的判斷力。

羅永浩已經(jīng)贏了

羅永浩的偏執(zhí)和探索,，都沒(méi)有錯(cuò),，或許錯(cuò)的是這個(gè)世界。

尚潔怡對(duì)這一點(diǎn)深信不疑,，“她”說(shuō),，鳥巢發(fā)布會(huì)從輿論上可以說(shuō)是并不成功的，錯(cuò)誤估計(jì)大眾對(duì)交互變革的理解能力,，期望值拉得太高,，但因?yàn)楫a(chǎn)品完成度不夠，發(fā)布時(shí)間也太短,，沒(méi)有完成概念普及的目標(biāo),。

以至大家都以為515是個(gè)響指，但其實(shí)羅永浩只是找到了第一顆原石,。對(duì)于這個(gè)比喻,，羅永浩怕是不會(huì)認(rèn)可。

因?yàn)榱_永浩曾說(shuō),，當(dāng)他帶著產(chǎn)品去硅谷和西雅圖時(shí),，一個(gè)科技巨頭的老大看完之后表示,，“你注冊(cè)了國(guó)際專利嗎？一定要快,，我打賭蘋果看完后會(huì)幾乎完整地全抄一遍,，畢竟交互專利要繞過(guò)去沒(méi)有那么難”。

羅永浩對(duì)這一點(diǎn)也是絲毫不懷疑,，當(dāng)年的小迷弟,，已經(jīng)成功超越偶像。

至于為何網(wǎng)上90%以上都是差評(píng),，羅永浩以2014年T1發(fā)布為例,，輿論反映也是這般,?！斑@就是我們的傳統(tǒng)文化嗎，只要有人高調(diào),，大家一定要滅他,，這事兒我們和巴甫洛夫都預(yù)料到了?！?/p>

他人笑我太瘋癲,，我笑他人看不穿。

朱海舟在第一次見(jiàn)羅永浩時(shí)就問(wèn),，如果堅(jiān)果TNT工作站做失敗了怎么辦,？羅永浩答，失敗就失敗唄,，就算沒(méi)有這些額外的東西,，錘子科技依然能做出很不錯(cuò)的手機(jī)，活得下去,。

確實(shí),，跨界做手機(jī)的羅永浩，經(jīng)過(guò)一番摸爬滾打,，已經(jīng)帶領(lǐng)錘子科技 從一家瀕臨倒閉小廠商逐漸走向正軌,，甚至吸引來(lái)了成都市政府的六億資金扶持。在他的字典里,，或許本就沒(méi)有認(rèn)輸這兩個(gè)字,。最起碼，羅永浩在堅(jiān)果TNT工作站之上,，絕不認(rèn)輸,。

但是，錘子官網(wǎng)“到貨通知”四個(gè)字,，著實(shí)是黃得刺眼,。

9,，錘子瀕死,羅永浩還在抗?fàn)幨裁?_：

編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“騰訊深網(wǎng)”（ID：qqshenwang），作者《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》劉亞杰 劉煜,。36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,。

在賈躍亭身前債務(wù)壓身、背后千夫所指的時(shí)候,，曾有媒體如此感嘆,。如今，相似的命運(yùn)輪轉(zhuǎn)到羅永浩身上,。不過(guò)在他的身上,，這樣的執(zhí)著體現(xiàn)得更加深刻與直接。

與賈躍亭襟懷囊括宇宙的閉環(huán)生態(tài)不同,，羅永浩改變世界的工具,，只有一張工作臺(tái)，一盞節(jié)能燈,，一個(gè)工具箱,，以及自詡無(wú)人可及的天賦；錘子科技在科技圈首次提出了“工匠精神”,，體現(xiàn)的也只是羅永浩的個(gè)人意志,。

中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，智能手機(jī)更是其中代表產(chǎn)業(yè),。成熟的角色分工,、完善的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、健全的社會(huì)化分銷渠道,，讓羅永浩“小作坊式”的開發(fā)與生產(chǎn)模式少有生存之地,。錘子的獨(dú)樹一幟，如同在繁花似錦的都市中低矮破落的棚戶,，與整個(gè)時(shí)代潮流脫節(jié),。

不過(guò)羅永浩對(duì)此頗不屑一顧。他曾經(jīng)借著堅(jiān)韌與執(zhí)著,，用最少的成本與資源,，創(chuàng)辦英語(yǔ)學(xué)校，寫《我的奮斗》與《生命不息,，折騰不止》傳遞“羅氏”價(jià)值觀與方法論,，創(chuàng)辦牛博網(wǎng)以網(wǎng)絡(luò)社交達(dá)人的身份在互聯(lián)網(wǎng)圈駟馬風(fēng)塵，對(duì)待手機(jī)也不在話下,。

如今千帆已過(guò),，錘子卻走到破產(chǎn)邊緣。先有東盛泰和向法院申請(qǐng)保全錘子科技近1578萬(wàn)元的財(cái)產(chǎn),，近日湖南省瀏陽(yáng)市人民法院又凍結(jié)錘子科技股權(quán),，涉及金額1個(gè)億元,，凍結(jié)期限延伸到遙遠(yuǎn)的2021年，錘子似乎已資不抵債,，產(chǎn)品也已斷貨,。

不過(guò)羅永浩仍然在掙扎：先在微博發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)微博贈(zèng)送手機(jī)活動(dòng)，后在中國(guó)移動(dòng)南方基地徘徊,，尋找似有似無(wú)的機(jī)會(huì),，繼續(xù)“生命不息，折騰不止”的奔跑,。

羅永浩為何還要繼續(xù)這樣的奔跑,？某種意義上，讓自己羈絆窘迫的正是自己創(chuàng)立的錘子,。如果放棄,，賣掉落魄的錘子，解脫的是自己,，以及身后所有的錘子員工,。他早點(diǎn)停步承認(rèn)失敗也能造就財(cái)富自由的故事,。

然而他還是倔強(qiáng)地堅(jiān)持著,，吊在懸崖上不松手?；蛟S這家公司已氣若游絲,，危在旦夕，很難再有資本與白衣騎士的下馬垂青,。不過(guò)只要羅永浩還堅(jiān)持著,，錘子仍然活著，就證明故事沒(méi)有結(jié)束,，千瘡百孔的理想還在呼吸,。

無(wú)論錘子還是羅永浩都已注定無(wú)法改變世界，但這名手機(jī)圈的脫口秀天才依然不愿停止折騰,，放棄最后一絲希望,。

執(zhí)拗的羅永浩，究竟在抗?fàn)幹裁矗?/p>

壹：偶像

2011年,，全球手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入混沌紛爭(zhēng)的時(shí)代,，廠商們的情緒充滿焦慮，又雜糅著技癢難耐的迫切,。10月5日,，蘋果公司的精神領(lǐng)袖史蒂夫·喬布斯病逝，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的偶像被葬入回憶中,。廠商們已經(jīng)習(xí)慣追隨蘋果的腳步行走,，行業(yè)領(lǐng)袖突然失位讓一切無(wú)所適從,。

廠商們不知道如何駕馭智能手機(jī)的升級(jí)與更新?lián)Q代，卻很清楚成為行業(yè)領(lǐng)袖的瀟灑自在——iPhone系列產(chǎn)品以29%的占有率,，汲取整個(gè)市場(chǎng)超過(guò)60%的利潤(rùn),，這就是偶像的價(jià)值。

蒂姆·庫(kù)克是喬布斯欽點(diǎn)的繼任者,，繼承喬布斯的全部衣缽,。不過(guò)庫(kù)克更擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管控，卻缺少對(duì)產(chǎn)品的熱情,，兩個(gè)人完全找不到交集,。

喬布斯離世后，iPhone系列產(chǎn)品失去了光環(huán)：2011年推出了iPhone4的升級(jí)版iPhone4S,，2012年推出了iPhone4的加長(zhǎng)版iPhone5,，2013年推出了iPhone4的彩色加長(zhǎng)版iPhone5c。

“從沒(méi)在蒂姆身上看到對(duì)科技的熱情,?！边@幾年，蘋果員工離職都會(huì)懷有這樣的遺憾,，庫(kù)克只是將才而非帥才,，可以讓蘋果起飛卻無(wú)法點(diǎn)亮整個(gè)行業(yè)。

雷軍或許是新的希望,。他扶攜著“為發(fā)燒而生”的小米成長(zhǎng),，確有點(diǎn)石成金的魔法。不過(guò)小米手機(jī)追求性價(jià)比的準(zhǔn)則,，與喬布斯力求精品的價(jià)值觀不斷暌離,，自居為互聯(lián)網(wǎng)公司，也讓小米與蘋果找不到任何相同點(diǎn),。

彼時(shí),，出貨量巨人三星只有團(tuán)隊(duì)沒(méi)有個(gè)體，諾基亞與MOTO垂垂老矣,；國(guó)內(nèi)廠商正在崛起,，不過(guò)大量制造因缺少創(chuàng)新而千篇一律的驅(qū)殼，甚至找不到一款代表性產(chǎn)品,。智能手機(jī)的演進(jìn)只能依靠性能升級(jí),，屬于“微創(chuàng)新”的時(shí)代。

“王侯將相寧有種乎,？”面對(duì)手機(jī)市場(chǎng)萬(wàn)馬齊喑,，這一回拍案而起的是手機(jī)圈籍籍無(wú)名的羅永浩。

當(dāng)時(shí),，這個(gè)被網(wǎng)友親切成為“老羅”的人還沒(méi)有成立錘子科技,，被人廣泛熟知的只有他的自傳《我的奮斗》,，以及一場(chǎng)名為《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》的演講。

羅永浩身上有很多的標(biāo)簽:英語(yǔ)培訓(xùn)教師,、牛博網(wǎng)創(chuàng)始人,、暢銷書作者，哪一樣都與智能手機(jī)無(wú)關(guān),?；蛟S是豐富的人生經(jīng)驗(yàn)和自認(rèn)為足夠成功的創(chuàng)業(yè)履歷，讓他儲(chǔ)備了足夠的自信心,。

決定開發(fā)智能手機(jī),，只是羅永浩兌現(xiàn)天賦的一個(gè)手段而已。換作電視,、空調(diào),、洗衣機(jī)，他仍然可以成功,。

“把錘子做好,，將來(lái)收購(gòu)不可避免走向衰落的蘋果并復(fù)興，它是我余生義不容辭的責(zé)任,?！惫适律形撮_始，羅永浩已經(jīng)開始考量結(jié)果,。

貳：天賦＞專注

教師,、維權(quán)者、段子手,、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師……在羅永浩身上，不同角色閃爍奪目的光芒,，這既讓他的形象熠熠生輝,，也讓他的創(chuàng)業(yè)之路非常獨(dú)特，異常喜劇,。

羅永浩是個(gè)不甘寂寞的人,。明明是他一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)，卻有眾多人被他喚醒,，最先是雷軍,。2011年8月，小米剛剛發(fā)布第一代產(chǎn)品小米1,，開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂后半天的預(yù)定量就超過(guò)30萬(wàn)部,。

讓小米手機(jī)裹挾自己的理想，是獲得商業(yè)成功的捷徑,。于是當(dāng)年11月,，羅永浩找到雷軍,。

羅永浩如愿見(jiàn)到了雷軍，不過(guò)只有一張招牌式的笑臉：雷軍堅(jiān)持認(rèn)為,，用戶需要高性價(jià)比的產(chǎn)品,，羅永浩的觀點(diǎn)停泊在雕琢用戶體驗(yàn)不肯讓步。

其實(shí)“性價(jià)比”與“用戶體驗(yàn)”都是用戶需求不可或缺的組成部分,，卻被二人爭(zhēng)論出涇渭分明的隔離墻,，最終悻悻然不歡而散?；蛟S為平復(fù)胸中之怨,，羅永浩到西門子北京總部門口，砸碎了三臺(tái)有質(zhì)量問(wèn)題的冰箱,。

眼看捷徑走不成,，只得自己動(dòng)手，不過(guò)前提是要讓朋友幫忙鋪路,。離開小米后,，羅永浩將“造手機(jī)”的想法告知好友陌陌科技CEO唐巖。

雖然如此選擇會(huì)比將理想寄生在小米身上成功概率極低,，但出于兄弟情唐巖必定出手相助,，何況說(shuō)服在手機(jī)圈毫無(wú)積累的有錢人，遠(yuǎn)比攻堅(jiān)一位浸淫行業(yè)多年技術(shù)專家容易太多,。

“和大家相處朋友的模式一模一樣,。好比你有一個(gè)好姐妹，需要開個(gè)時(shí)裝店,，跟你借了20萬(wàn),，就是這么個(gè)事兒?！笔聦?shí)證明兄弟情很管用,，唐巖把錢給了羅永浩，而且是900萬(wàn)元,。得到資助的羅永浩湊齊了1000萬(wàn)元的項(xiàng)目啟動(dòng)資金,，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

“就是看中這個(gè)人做事比較踏實(shí),，有比較強(qiáng)的營(yíng)銷能力,，做事很認(rèn)真?！绷_永浩很快讓唐巖見(jiàn)識(shí)了自己的認(rèn)真,，不過(guò)并非開發(fā)手機(jī)而是吵架。

2012年3月，本應(yīng)忙于成立新公司的羅永浩向稅務(wù)機(jī)關(guān)提交了精心準(zhǔn)備的舉報(bào)信,，表示方舟子的打假基金涉嫌騙錢,、偷稅以及暗箱操作，未正當(dāng),、合法使用捐款——一直準(zhǔn)備要專注開發(fā)手機(jī)的羅永浩卻副業(yè)不斷,，最先見(jiàn)到的成果與智能手機(jī)沒(méi)有任何關(guān)系，計(jì)劃與實(shí)際偏離很多,。

當(dāng)時(shí),，羅永浩的公司還沒(méi)有成立，落腳地還是新中關(guān)大廈12層——羅永浩英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的駐地,。新公司是否繼續(xù)在此停泊,？是否繼續(xù)擴(kuò)張核心團(tuán)隊(duì)？

是否接受天府軟件園的政策優(yōu)惠,，西下遷居成都,？眾多的問(wèn)題都在等待羅永浩定奪，不過(guò)他總是超然物外,，隨性創(chuàng)業(yè),。

在羅永浩看來(lái)，一切均不足為懼,。中國(guó)成熟且強(qiáng)大制造業(yè)基礎(chǔ),，以及分工明確的產(chǎn)業(yè)鏈布局，已經(jīng)讓智能手機(jī)成為簡(jiǎn)單的拼圖游戲,。

明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力隸屬哪個(gè)環(huán)節(jié),，同時(shí)找到其他供應(yīng)商填補(bǔ)空缺，就能讓用戶得到帶有羅永浩標(biāo)簽的產(chǎn)品,。

更何況在開發(fā)智能手機(jī)的道路上,，羅永浩只憑借一句“我想做手機(jī)”，輕易打動(dòng)所有支持他的人,。這與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)先有產(chǎn)品,，至少是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，再去打動(dòng)天使投資,，后續(xù)尋找A輪、B輪,、C輪等投資的軌跡截然相反,。

外界給他足夠的信任，幫他繞過(guò)了傳統(tǒng)的商業(yè)流程,，修改企業(yè)發(fā)展的邏輯,，給了他足夠的自信；內(nèi)在羅永浩能夠一心多用，心想事成,，成就了他凌駕一切的優(yōu)越感,。內(nèi)外合力，讓羅永浩愈發(fā)不可一世,。

“我懂UI設(shè)計(jì)和ID設(shè)計(jì),，在人機(jī)交互和營(yíng)銷方面是天才，湊巧又會(huì)運(yùn)作企業(yè),，這行業(yè)唯一的聰明人死了,。”羅永浩的表態(tài)極盡倨傲與自負(fù),。

叁：為榮譽(yù)而戰(zhàn)

另類的成長(zhǎng)軌跡,，讓羅永浩看待問(wèn)題時(shí)有了不同的角度，也造就了他獨(dú)特的價(jià)值觀,。

2012年5月15日,，錘子科技成立，公司估值5000萬(wàn)元,；1個(gè)月后,，羅永浩公布了錘子的產(chǎn)品路線，先推出手機(jī)ROM,，之后再推出產(chǎn)品,。

小米曾經(jīng)通過(guò)相同的軌跡成功蛻變，這也給了羅永浩足夠的信心,，各方也在期待新品盡快亮相,。

羅永浩終于兌現(xiàn)承諾，將傳言中的天賦與超人的敬業(yè)精神全部施展,。根據(jù)媒體報(bào)道,，為了得到最好的設(shè)計(jì)方案，錘子的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重繪的界面圖標(biāo)超過(guò)1000個(gè),，不斷為每個(gè)圖標(biāo)設(shè)計(jì)陰影和紋理,，摸索最理想的質(zhì)感。

為開發(fā)第一代產(chǎn)品,，羅永浩將自己囚困在辦公室,，每天工作時(shí)長(zhǎng)接近20個(gè)小時(shí)，最終推出第一代產(chǎn)品錘子T1——?jiǎng)e人已做好了新衣,，錘子無(wú)論如何都要自己穿上,。

這是為錘子的榮譽(yù)，也是為自己的榮譽(yù),，這比其他的一切都珍貴,。“羅永浩是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)很有感覺(jué)的人?！毙∶卓萍几笨偛美枞f(wàn)強(qiáng)對(duì)羅永浩不吝溢美之詞,。

不過(guò)羅永浩沒(méi)有想到，當(dāng)產(chǎn)品落地時(shí),，圈內(nèi)最先出現(xiàn)的不是禮贊,，而是質(zhì)疑。

在錘子T1發(fā)布后,，自稱開啟手機(jī)評(píng)測(cè)2.0時(shí)代的王自如制作了一期評(píng)測(cè)視頻,，對(duì)錘子T1的物料、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出了眾多質(zhì)疑,，最終給了差評(píng),。

這是對(duì)錘子多年辛苦的否定，羅永浩無(wú)法接受這樣的指控,，認(rèn)為王自如的“黑”是包裹在“專業(yè),、客觀、技術(shù)流,、用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話”的偽裝之下,，不可饒恕，最終在優(yōu)酷平臺(tái)約定了一場(chǎng)世紀(jì)罵戰(zhàn),。

為了贏下這場(chǎng)戰(zhàn)斗,，羅永浩召開了公司中高層會(huì)議商討應(yīng)對(duì)策略，時(shí)任錘子科技設(shè)計(jì)總監(jiān)的方遲搜集了全部的評(píng)測(cè)盲點(diǎn)與邏輯漏洞,，讓原以為將會(huì)勢(shì)均力敵的辯論,，最終出現(xiàn)了一邊倒的滑坡。這是一場(chǎng)虐殺,，羅永浩完勝,，王自如潰敗。

事后總結(jié)這場(chǎng)戰(zhàn)斗,，“技術(shù)宅”方遲攻破了王自如的全部技術(shù)防線,，羅永浩只在一個(gè)問(wèn)題上向王自如發(fā)起攻擊，就是王自如的“血統(tǒng)”是否“純正”,。

在他看來(lái),，王自如已經(jīng)接受了小米、OPPO,、vivo等公司的投資,，根本不具備“客觀、獨(dú)立,、第三方”的資質(zhì)，對(duì)錘子T1的指控?zé)o法建立在客觀公平的基礎(chǔ)上——他自信在“客觀、獨(dú)立,、第三方”的基礎(chǔ)上,，錘子本就無(wú)敵。

T1正面保留物理按鍵,，完全重畫的UI界面,，以及新穎的交互邏輯……羅永浩相信這些差異化的設(shè)計(jì)都讓錘子成為前所未有的物種。

發(fā)布新品時(shí),，274萬(wàn)網(wǎng)民在線觀看視頻,，當(dāng)晚的新品預(yù)定量即達(dá)到3萬(wàn)部。如果沒(méi)有資本傾軋王自如說(shuō)出假話,，既有創(chuàng)新又有銷量預(yù)期的T1沒(méi)理由獲得差評(píng),。

“雖然不具備喬布斯的‘現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)’，但用戶體驗(yàn),、審美,、營(yíng)銷推廣、戀物,、完美主義傾向這五項(xiàng)指標(biāo)均不輸喬布斯,，且‘人格力量遠(yuǎn)勝’，錘子根本沒(méi)有理由不勝,?！闭鐒?chuàng)業(yè)之初所言，喬布斯均已不是對(duì)手,，誰(shuí)能戰(zhàn)勝不可一世的羅永浩呢,？

這一次的成功，幫助羅永浩部分平息了輿論對(duì)其產(chǎn)品層面的質(zhì)疑,，同時(shí)助長(zhǎng)了他對(duì)產(chǎn)品的自信,，這一切都是產(chǎn)品兌現(xiàn)天賦的結(jié)果。

肆：內(nèi)戰(zhàn)

與王自如的罵戰(zhàn),，最終以后者發(fā)布道歉聲明,，并表示摘下“客觀、獨(dú)立,、第三方”的標(biāo)簽終止,，不過(guò)錘子并未渡過(guò)危險(xiǎn)期，真正的麻煩正在公司內(nèi)部擴(kuò)散蔓延,。

或許是對(duì)制造業(yè)過(guò)于自信,，羅永浩堅(jiān)信任何產(chǎn)品設(shè)想，都能完整地呈現(xiàn)到產(chǎn)品中,。經(jīng)過(guò)其天才般的營(yíng)銷包裝,，必然能夠最大化商業(yè)回報(bào),。

這樣的認(rèn)知一方面超越了制造業(yè)的實(shí)際能力，另一方面枉顧行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,。不過(guò)對(duì)于自信已經(jīng)井噴的羅永浩,，這些都不重要。

現(xiàn)實(shí)很快給羅永浩沉重一擊,。為了讓機(jī)身更加透亮澄澈,，錘子T1采用了玻璃纖維增強(qiáng)樹脂與不銹鋼骨架一體成型的特殊材質(zhì)。

不過(guò)在實(shí)際生產(chǎn)中,，脆弱的物料非常容易在打孔時(shí)碎裂,。在富士康C08車間三樓的8臺(tái)CNC機(jī)器上，員工不斷清理生產(chǎn)線上的斷壁殘?jiān)?/p>

低得可怕的良率拖住了T1的上市節(jié)奏,。

經(jīng)過(guò)車間的緊急調(diào)整與適配,，更換生產(chǎn)設(shè)備后T1的制造良率開始提升，不過(guò)配色又成了“攔路虎”,。按照羅永浩的執(zhí)念,，必須生產(chǎn)一批T1白色版。

由于白色非常容易出現(xiàn)雜點(diǎn),，而且白色圖層的厚度極難控制,。強(qiáng)如蘋果，其產(chǎn)品也曾出現(xiàn)過(guò)偏黃的色差,，因此生產(chǎn)深色手機(jī)是廠商的主流選擇,。

面對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)，羅永浩仍堅(jiān)持己見(jiàn),，最終導(dǎo)致T1白色版遲遲未能上市銷售,。當(dāng)白色版完成足額備貨后，T1的熱度已經(jīng)悄然退去,?！八麑?duì)產(chǎn)品外觀有一種變態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)?！卞N子供應(yīng)鏈副總裁關(guān)健表示,。

由于羅永浩過(guò)于重視自己的標(biāo)準(zhǔn)，疏于供應(yīng)鏈接管控,，錘子T1量產(chǎn)前未安排公測(cè),，最終出現(xiàn)諸如屏幕漏光，實(shí)體鍵做工不佳,，電池不耐用發(fā)熱嚴(yán)重,，拍照對(duì)焦慢等諸多問(wèn)題。

推出T2時(shí),，這些問(wèn)題仍然部分存在,。不同點(diǎn)在于,，囿困于經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的代工廠中天信倒閉，領(lǐng)導(dǎo)直接跑路,。此刻羅永浩才意識(shí)到,，開發(fā)手機(jī)不止做好UI與ID這么簡(jiǎn)單。

殘酷的現(xiàn)實(shí)讓羅永浩難以接受,，火爆的脾氣傾瀉而出，不斷向身邊的人施壓,。在開發(fā)T3時(shí),，羅永浩的執(zhí)拗再次發(fā)作，準(zhǔn)備推倒已定型的設(shè)計(jì)方案,。

公司元老錢晨試圖阻止,，只得到炮火隆隆，以及橫飛而來(lái)的半瓶礦泉水,。當(dāng)天晚上十點(diǎn)鐘,，錢晨離開辦公室就此遠(yuǎn)去。

錢晨主導(dǎo)開發(fā)了錘子的前兩代產(chǎn)品,，不過(guò)他無(wú)法喊停極速飛馳的錘子,，也無(wú)法左右羅永浩的執(zhí)念，只能選擇離開,?！爱?dāng)你想跟他確認(rèn)一個(gè)東西時(shí)，他不給你機(jī)會(huì)切入,?！泵鎸?duì)現(xiàn)實(shí)，錢晨非常無(wú)奈,。

同樣的無(wú)奈也出現(xiàn)在軟件設(shè)計(jì)部門,。為了堅(jiān)持產(chǎn)品在邏輯層級(jí)和前后設(shè)計(jì)的一致性，方遲與羅永浩開啟了另一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),。

面對(duì)羅永浩的一意孤行,，方遲已經(jīng)習(xí)慣，按部就班于既定工作,，不過(guò)錘子科技工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁李劍葉厭倦了爭(zhēng)吵,，最終選擇離開并加入阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室。

一個(gè)是全面統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā)的帶頭人,，一個(gè)是軟件部門的設(shè)計(jì)骨干,；一個(gè)為前兩代產(chǎn)品前進(jìn)方向掌舵，一個(gè)通過(guò)T1為錘子捧回iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),。因?yàn)榱_永浩的堅(jiān)持,，兩個(gè)人被迫選擇離開,。隨后，錘子堅(jiān)固的堡壘內(nèi)部開始松動(dòng),，一度傳出公司20名高管集體離職的消息,。

對(duì)此，羅永浩回復(fù),，錘子是個(gè)小公司,，怎么也湊不出20位高層，這的確是事實(shí),。不過(guò)為數(shù)不多的高層逐漸萌生去意時(shí),，證明錘子危機(jī)之深已非一日之寒。

伍：妥協(xié)

2016年以前,，羅永浩不相信自己會(huì)被現(xiàn)實(shí)擊倒,。不過(guò)歷經(jīng)變故之后，他也開始反思,，逐漸開始改變自己,。

T1與T2的出現(xiàn)讓錘子收獲眾多粉絲的歡呼，不過(guò)對(duì)羅永浩而言,，歡呼不能用來(lái)發(fā)工資,。兩款產(chǎn)品的總銷量合計(jì)不足50萬(wàn)部，無(wú)論對(duì)投資人的訴求還是企業(yè)的發(fā)展,，無(wú)異于一瓢冷水,。本以為能夠幫助自己走上人生巔峰的兩代產(chǎn)品，很快成為庫(kù)存中無(wú)人問(wèn)津的包袱,。

“如果T1低于2500,，我是你孫子?！绷_永浩的誓言果斷決絕且不留后路,，不過(guò)庫(kù)存的壓力扼住了錘子繼續(xù)發(fā)展的咽喉，這個(gè)頑疾必須砍掉,，這個(gè)惡名也只能頂在頭上,。上市半年后，T1最終降價(jià)到2480元,；起初定價(jià)更溫和（2499元）的T2幅度略緩,，半年降價(jià)700元。

已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)2代產(chǎn)品的折磨,，如果第三代產(chǎn)品還不能成功,，錘子將很難翻身。為渡過(guò)難關(guān),，羅永浩選擇讓步,，將產(chǎn)品決定權(quán)交給公司CTO吳德周,。

吳德周否定了羅永浩之前的硬件設(shè)計(jì)思路，用全新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言為第三代產(chǎn)品定位,。過(guò)去這樣的妥協(xié)斷不可能發(fā)生,，不過(guò)當(dāng)時(shí)已經(jīng)被擠到墻角的錘子與羅永浩已經(jīng)沒(méi)有選擇。

“我就跟他說(shuō),，要么你保留‘烏紗帽’,，不像iPhone但大家會(huì)罵你丑，而且不買,；要么你改掉烏紗帽’,，雖然像iPhone被人罵，但是你能賣得動(dòng),。”吳德周逼迫羅永浩在設(shè)計(jì)與市場(chǎng)之間做出選擇,。面對(duì)已經(jīng)千瘡百孔的成績(jī)單,，羅永浩最終選擇了后者。

最終第三代產(chǎn)品M1系列獲得了復(fù)雜的反響,，不過(guò)一切都被吳德周料定,。媒體評(píng)價(jià)錘子M1系列集約成熟工業(yè)設(shè)計(jì)和時(shí)尚簡(jiǎn)約美學(xué)的作品，不再有濃烈的符號(hào)特征,，直觀感受與iPhone5,、魅族MX3極為類似。

不過(guò)正是這款騎墻的產(chǎn)品,，用戶很快掃光了初期備貨的50萬(wàn)部庫(kù)存,。作為一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品，不過(guò)分挑戰(zhàn)主流審美比像不像iPhone更重要,，這是吳德周的產(chǎn)品信條,。

為了讓業(yè)績(jī)更好些，錘子還在2015年8月開辟面向年輕用戶的堅(jiān)果產(chǎn)品線,。年輕化的外觀設(shè)計(jì),，配合中性的配置標(biāo)準(zhǔn)，以及接地氣的價(jià)位,，羅永浩寄望在中低端市場(chǎng)分羹,，新品發(fā)布后也獲得了部分用戶的關(guān)注，一度遮擋了T1,、T2兩款產(chǎn)品銷量不佳的尷尬,。

對(duì)羅永浩而言，現(xiàn)實(shí)是冷酷的：為了延續(xù)自己的設(shè)想,，他動(dòng)用了全部的資源,，釋放了所有的動(dòng)能,，卻逼得錘子步步后退，步履維艱,；在放過(guò)自己,，些許松開自己的權(quán)杖，為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)輸入更多自由空氣后,，公司竟然煥發(fā)了鮮有的活力,。

羅永浩當(dāng)然希望繼續(xù)堅(jiān)持自我，不過(guò)眼前的一切迫使自己妥協(xié),。他已經(jīng)很清楚,，沒(méi)有商業(yè)成功加持，一切仍然是無(wú)源之水,，天賦無(wú)法兌換足夠的口糧,，縱有千般怨，也只能讓步,。

陸：續(xù)夢(mèng)

按照羅永浩的統(tǒng)計(jì),，2016年錘子兇險(xiǎn)到已兩次拖欠工資，6次被傳倒閉,，5次被傳收購(gòu),，不過(guò)錘子很快迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

2017年8月,，得益于錘子發(fā)布M1系列的銷量穩(wěn)步提升,，面向青年用戶的堅(jiān)果Pro銷量突破100萬(wàn)部，錘子啟動(dòng)了新一輪10億元的融資,。成都市政府以“股權(quán)投資+債券投資”的形式,，向錘子注入6億元活水，讓錘子再次駛離危險(xiǎn)區(qū),。

活水灌溉了干涸已久的錘子,，同樣喚醒了羅永浩繼續(xù)改變世界的企望。只要條件成熟,，他將再次釋放如同天馬行空的設(shè)想,，不安分的心永遠(yuǎn)不會(huì)被馴服。

歷經(jīng)6年的發(fā)展,，手機(jī)行業(yè)早已不是曾經(jīng)的模樣,。金立倒在了塞班的賭桌上，“小而美”的魅族被內(nèi)斗折騰得奄奄一息,，360手機(jī)逐步被邊緣化……手機(jī)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)日益向頭部企業(yè)集中,。

5大手機(jī)廠商占據(jù)市場(chǎng)超過(guò)90%以上的份額，留給錘子的時(shí)間窗口緩緩關(guān)閉。10億元?jiǎng)偩臀?，可以做的事情已?jīng)不多,。

不過(guò)在羅永浩看來(lái)，一切剛剛相反,。2017年11月,，在錘子舉行秋季新品發(fā)布會(huì)時(shí)，智能手機(jī)已無(wú)法充滿羅永浩的想象空間,。錘子除了展示堅(jiān)果Pro2,，還破天荒地發(fā)布了空氣凈化器。一個(gè)喬布斯的接班人,，準(zhǔn)備順手改變世界的天才,，已經(jīng)開始在全新領(lǐng)域繼續(xù)釋放自己的天賦。

到了2018年在此舉行秋季新品發(fā)布會(huì),，手機(jī)已經(jīng)不再是主角,，只留下暢呼吸加濕器、聲盼科技大衛(wèi)和希瑞智能音箱D1,、地平線8號(hào)旅行箱,。按羅永浩所說(shuō)，錘子品牌的手機(jī)將被堅(jiān)果品牌接替,，此后再無(wú)錘子手機(jī)，羅永浩開始用新的視角去看這個(gè)時(shí)代,。

不過(guò)羅永浩重新掌舵錘子,，讓公司再次回到困境。TNT工作站一經(jīng)推出,，輿論呈現(xiàn)一邊倒唱衰的走勢(shì),，認(rèn)為工作站語(yǔ)音交互操作過(guò)于理想化，當(dāng)前國(guó)內(nèi)與之相匹配的使用場(chǎng)景少之又少,。

錘子本打算營(yíng)造“語(yǔ)音改變世界”的輿論場(chǎng),，很快被負(fù)面的口碑徹底粉碎，讓羅永浩非常狼狽,。

這樣的狼狽,，很快在銷售環(huán)節(jié)得到反饋。在預(yù)定發(fā)貨日期（8月31日）前15天（7月15日）,，TNT“全款預(yù)定”的頁(yè)面被修改為“到貨通知”,，隨后有媒體報(bào)道指出由于預(yù)定量不足，代工廠惠科拒絕了錘子的訂單——在羅永浩再次準(zhǔn)備展現(xiàn)天賦的時(shí)候,，供應(yīng)鏈傾倒了一盆涼水,。

隨后，各類流言蜂擁而至。先是圍繞公司的境遇,，表示錘子遇到了財(cái)務(wù)危機(jī),，成都、上海都開始裁員,；因欠款過(guò)多,，酷派將錘子數(shù)碼告上法庭；冷落了京東,，最終被合作伙伴疏遠(yuǎn),，逼迫錘子走進(jìn)死胡同中。

為盡快紓難,，流言認(rèn)為錘子只能“賣身”,，潛在買家的名單就有一長(zhǎng)串：三星供應(yīng)鏈會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)照片，成了雷軍與羅永浩企業(yè)“鵲橋會(huì)”的鑒證,。

錘子所持的部分專利,，成為今日頭條拓展教育市場(chǎng)的鋪路石；就連已經(jīng)沉睡一年半之久的“360將收購(gòu)錘子”,，也被多方翻閱出來(lái),。事后證明，這些流言蜚語(yǔ)有些是無(wú)稽之談,，有些無(wú)從查實(shí),，卻將風(fēng)雨飄搖的錘子吹得颯颯作響。

“流氓媒體實(shí)在太不要臉了,，弄錯(cuò)不道歉也就算了,，公然繼續(xù)耍流氓嗎？”面對(duì)流言,，羅永浩敏感而易怒,，愈發(fā)偏激的回復(fù)仍然像個(gè)斗士，寸土不讓,，不過(guò)反饋外強(qiáng)中干,。

某種意義上，錘子的不確定性造就了本次輿論危機(jī),，最有力的反擊就是找到資金支持,，推出一款足夠說(shuō)服力的產(chǎn)品。然而羅永浩“ID+UI”的能力依然沒(méi)有兌現(xiàn),，錘子仍然沒(méi)有爆款產(chǎn)品,，兩手空空的現(xiàn)實(shí)正無(wú)情地將錘子推向市場(chǎng)邊緣。

柒：后記

作為后來(lái)者,，羅永浩選擇智能手機(jī)行業(yè)創(chuàng)業(yè)并不是理想的選擇,。

冗長(zhǎng)且復(fù)雜的供應(yīng)鏈,，跨越硬件、軟件,、設(shè)計(jì),、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的協(xié)同，龐大的人力與物力投入,，都不是創(chuàng)業(yè)依靠勇氣和天賦能夠輕易跨越的鴻溝,；偏偏在這個(gè)行業(yè)，用戶更加的挑剔且不易被討好,。外部環(huán)境本已相當(dāng)惡劣,。

在內(nèi)部作為企業(yè)的領(lǐng)袖，羅永浩也沒(méi)有成功扮演好自己的角色,。在他身上,，有太多傲慢與自負(fù)的印記。這些印記讓錘子成功脫離行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,，以及產(chǎn)品生產(chǎn)中的實(shí)際需要,。當(dāng)資本的外力給錘子帶來(lái)改變命運(yùn)的曙光時(shí)，羅永浩對(duì)自己的堅(jiān)持和篤信,，讓錘子重新回到下沉軌道,。

然而，也許有很多人希望這個(gè)故事不要就此收?qǐng)?。?dāng)我們以創(chuàng)業(yè)者的身份,，審視懸崖上掙扎的羅永浩，苛責(zé)已經(jīng)沒(méi)有意義,。只要還有一絲可能,，羅永浩就不可能放棄，因?yàn)槟且馕吨湫叛龅谋浪?；而只要羅永浩還堅(jiān)持著，錘子就不會(huì)死,，一個(gè)飛蛾撲火似的創(chuàng)業(yè)故事就還有繼續(xù)存活下去的希望,。

【參考資料】

《錘子風(fēng)云》界面

《羅永浩入錯(cuò)行》蓋飯人物

《羅永浩：死去活來(lái)》宋瑋

《羅永浩雷軍的京城之癢》首席人物觀

《羅永浩：既然必須穿越地獄，那就走下去吧》GQ實(shí)驗(yàn)室

《產(chǎn)能不足還是設(shè)計(jì)失誤,，錘子到底怎么了,？》21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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