大家好,本站來為大家解答以下的問題，關(guān)于供應(yīng)商管控幾個(gè)方面,，如何管理供應(yīng)商這個(gè)很多人還不知道,那么今天讓本站帶著大家一起來看看吧,！

1,、對(duì)供應(yīng)商的管理,，也就是7.4采購控制中對(duì)供方的評(píng)價(jià)中的要求,。

2,、首先根據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要對(duì)物資的質(zhì)量,、價(jià)格,、供貨期等進(jìn)行比較,，選擇合格的供方，填寫“供方調(diào)查表”,。

3,、對(duì)第一次供應(yīng)重要物資的供方除提供充分的書面證明材料外，還需要提供樣品測(cè)試報(bào)告及小批量試用,，合格才能供貨,，并填寫“供方評(píng)定記錄表”。

4,、對(duì)老供方,，應(yīng)提供充分的書面證明材料：體系認(rèn)證證書（可直接選用，無需評(píng)定）,、滿意程度調(diào)查,、供方的質(zhì)量?jī)r(jià)格交貨能力等情況、供方財(cái)務(wù)狀況服務(wù)和支持能力,。

5,、然后建立“合格供方名單”。

6,、日常管理可建一張表格“供方檔案”填寫,，包括：供方名稱、產(chǎn)品名稱,、廠址,、聯(lián)系人、聯(lián)系電話,，供貨日期,、供貨數(shù)量、合格數(shù),、合格率,、交貨期、價(jià)格,、售后服務(wù)等,。

7、一般每年一次對(duì)合格供方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評(píng),，填寫“供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表”,。

8、評(píng)審的內(nèi)容也就是以上內(nèi)容,。

本文分享到此完畢,，希望對(duì)您有所幫助。